中小企業物流管理分析(四)

增強企業物流管理有效性的策略分析需要協調物流管理與市場營銷充分意識到物流管理同市場營銷之間的緊密聯系后，還需要把此聯系體現于企業的實際運營過程中。要想構建起更高效的物流網絡，企業應加強對物流管理環節的重視，并且借助有效的管控省去部分不必要的環節，盡量減少產品輸送時間，提升運輸效率。還要構建并完善市場后勤保障系統，企業的運作是一個緊密的整體，物流管理作為一個后勤系統，必須在市場營銷過程中獲得更多重視。所以，企業應

當以市場的基本需求為重心，對后勤保障工作進行完善。只有在不斷增強服務水平的前提下，企業才可以為客戶提供一套更加全面的服務。最后要實行差異化服務策略服務水平與特色是一個企業核心競爭力的體現，推行服務差異化戰略可以幫助企業揚長避短，令自己的優點發揮到最大化，最終實現更長遠的發展。當前，市場競爭愈發激烈使得商品的同質化特點顯現出來。若每個企業均生產銷售同樣的產品，則營銷策略就更加關鍵了。伴隨著生產技術的進步，產品生產有著統一規范，不容易表現出產品的差異化特點。所以，服務差異化很可能決定著企業產品的市場前景。

四、全文總結

隨著市場競爭的愈發激烈，任何一個企業想要確立自身的競爭優勢，就需要在總結經驗教訓的基礎上，針對現有的各項問 題，更多地借鑒國內外成功經驗，并采取更具針對性、可行性的對策為國內企業物流管理信息化水平的增強提供保障。總之，在市場營銷過程中，企業的發展面臨著諸多壓力與挑戰。物流管理作為企業管理的重要一環，必須在更加重視此項工作的前提下，進一步促進其與市場營銷兩者間的有效融合，才能夠有助于企業物流管理水平的提高，獲得更長遠的發展。中小企業的物流管理對企業來說，是至關重要的一個環節，具有承上啟下的作用，所以中小企業必須做好物流管理，需要從理論和實際出發，結合當前的物流狀況，做好物流管理。在全球經濟一體化的這個大國際環境下，現代物流管理跟傳統物流管理有著不一樣的特性。我們必須認清現代物流的特征，做好物流管理的工作，使其更好的服務于企業。

二、參考文獻：

［１］　胡萬達，周孝華．“互聯網＋”時代中小企業物流管理模式創新發展策略研究［Ｎ］．西南師范大學學報（自然科學版），2018，43（5）:42—48.

［２］　張迪，王鑫麗，武立棟．基于“互聯網＋”的中小企業物流管理模式初探［Ｊ］．現代經濟信息，2017(20):288．

［３］　裴顥程．基于“互聯網＋”的中小企業物流管理模式分析［Ｊ］．商場現代化，2017（9）:74-75.．

［4］ 周麗春． 基于市場營銷的企業物流管理研究[J]． 赤峰學院學報:

自然科學版,2013(4)．

［5］劉廣義． 基于市場營銷的企業物流管理探討[J]． 現代企業教

育,2013(23)．

［6］ 丁一良． 關于市場營銷的企業物流管理[J]． 魅力中國,2014．