淺析企業管理的創新研究(一)

目    錄

第一章 緒論

1、選題的背景和意義

2、國內外管理創新的現狀研究

第二章 中小企業管理創新的現狀

1、現代企業制度建立

2、企業經營體制的方面

3、企業戰略管理方面

4、企業經營者素質提升方面

5、企業管理創新觀念的建設

6、企業管理信息化方面的建設

第三章 企業管理創新學習引用

1、新型的管理戰略的興起

2、企業管理組織結構的新變革

3、企業管理流程的改革與創新趨勢

4、企業人事管理的新發展

第四章 企業管理創新的對策和措施

1、如何建立新型企業組織結構

2、如何與時俱進，創新企業管理的新理念

3、如何以人為本，培養企業管理創新型人才

4、政府職能的完善，為中小企業提供環境和條件

第五章 結論

第六章 參考文獻

第七章 實例說明

緒    論

一、選題背景及意義

企業管理創新是指在組織環境中，管理者在經營理念、管理模式、企業制度、組織結構和管理方法等方面形成創造性思想并將其轉換成有價值的產品、服務或方法的過程。企業管理創新的本質是企業為了生存和發展,針對內外部環境的變化而進行的重新整合和全面變革。

中小企業量大面廣，資源規模及數量均較有限，管理創新方面存在起步晚、觀念落后、制度不完善、管理不規范及人員素質有待提高等諸多問題。為此，開展中小企業管理創新的研究，能有效提高中小企業資源配置效率；降低技術創新的不確定性；提高人力資本、技術和知識的管理效率；進技術、制度與管理創新的互動關系；解決高耗能和污染等限制企業可持續發展的問題，從而提高中小企業的存活率和競爭力。因此，研究中小企業的管理創新，對經濟的發展有非常重要的現實意義。

高效的企業管理可實現企業企業資源的優化，在相同的企業資源條件下，較傳統保守的管理而言可減少不必要的資源浪費，在一定的程度上可加快資金的周轉降低企業的生產成本。企業管理的創新關系著企業當前和長遠的利潤，先進管理技術的運用從當前的角度來說，可以合理配置企業所擁有的資源，提高生產、組織和銷售等效率；從企業今后的發展而言，可客觀地預測企業未來的十年甚至幾十年的發展，無論是從哪個角度來說，管理的創新都可增加企業的利潤，促進企業的可持續發展。

二、國內外研究現狀

管理創新的思想在很多外國學者的論著中體現。管理創新的思想首先來源于

熊彼特的創新觀。熊彼特（1912）在其出版的《經濟發展理論》一書中，提出“創新是生產手段的新組合”。他的創新概念包含了五種情況：1）采用一種新的產品；2）使用一種新的生產方法；3）開辟一個新的市場；4）掠奪或控制原材料或半制品的新的供應來源；5）實現任何一種工業的新的組織。從中可看出，熊彼特所指的創新概念的五個方面含有創造全新的資源配置方式方法的內在涵義，而管理就是資源有效配置的活動。所以，熊彼特的創新概念反映了管理創新的思想。熊彼特之后涉及管理創新的人士和學派，應首推科斯為代表的新制度經濟學派�？扑菇淌谔岢龅慕灰踪M用的概念即市場交易的成本解釋了企業作為市場機制的一種替代的必然，這為我們提供了觀察組織產生發展及創新的新視角，而這恰恰是傳統經濟學與管理學所不具備的視野。威廉姆森進一步發展了科斯教授的思想和觀點。他指出企業或公司的形成與發展，是追求節約交易費用目的和效應的組織創新的結果。而組織創新是管理創新的一部分，所以說新制度經濟學派的人士在其著作或文獻中已涉及了管理創新。

我國理論界對管理創新的研究始于上個世紀90年代。最早提出管理創新概念的學者應是芮明杰教授，他于1994年在《超越一流的智慧——現代企業管理的創新》一書中指出了管理創新就是創造一種新的更有效的資源整合范式。常澤修（1994）教授也較早的提出了管理創新的概念，他認為管理創新是指一種更為有效而尚未被企業采用的新的管理方式或方法的引入。另外，李建鳴（1996）、王殿志(1999)、楊俊一（2000）、費志敏（2000）、馮務中（2000）、成思危（2001）等學者從不同角度提出了管理創新的概念。索艷麗（1998）、馮務中（2000）、王連娟、王旭（2000）等學者先后對管理創新的內容作了研究。索艷麗認為管理創新的內容包括：戰略管理創新、組織創新、領導創新和控制創新。馮務中（2000）認為管理創新的內容主要包括管理思想的創新、管理組織的創新、管理模式的創新。郝正騰（2001）、王一玫（2001）等提出了管理創新的實現途徑。王一玫（2001）認為管理創新實現的途徑包括四個方面：大膽吸收外國現代管理理論和經驗；適應市場環境，提高應變能力；培育企業文化，堅持人本管理；拓展管理內涵，著力管理創新。

第二章  中小企業管理創新現狀