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          論民營企業經營管理中存在的問題與對策研究(九)

          本論文在工商管理論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
          ④難以形成經營特色
          特色經營是企業的一筆無形的巨大財富,國內外許多企業的成功往往歸功于企業的特色經營。多元化經營下,由于關聯效應,多種產品和業務聚集在同一企業之下,企業信譽受損的可能性增大了,某一領域內的失敗會殃及公司其他業務,造成更大損失。如果過分的追求多元化經營,往往可能導致經營特色退化,總體經營效益下降。
          市場的細分已將多元化發展戰略逼退了歷史舞臺,盲目的品牌擴張僅會稀釋原有品牌在消費者心智中的認知,百弊而無一利。最高明的營銷哲學為少就是多,產品越少,銷售越多。唯有聚焦核心業務,成為該品類中的行業第一,并且持續不斷的鞏固第一的地位,方能做大做強,成就百年基業。
          綜合以上4點:如果說,產業演變是水,企業戰略是舟。只顧著賽龍舟的國內企業家們,還是多一點精力觀察一下水勢為好;慎重選擇多元化發展!
          (二)提高企業創新能力;
          提升企業競爭力的途徑有很多,創新是提升企業競爭力的有效途徑。企業可以從以下幾個方面入手,增強企業的競爭力。 
          ①管理創新。管理創新是指企業采用新的更有效的方法和途徑來進行計劃、組織、激勵、協調、控制,從而不斷提高企業經營管理效率,以適應市場變化,滿足市場需求,達到企業效益和社會效益的目標有機統一的過程。
          企業管理創新的主要內容有經營管理思路、組織結構、管理方式方法、管理模式以及管理制度的創新。在現代企業中,任何一種創新,都必須通過企業管理職能來實施,都需經過企業管理各個層次具體執行來實現。因此,管理創新是企業各種創新的綜合體,也是實現企業全面創新的基本保障。
          ②技術創新。技術創新是指企業以新技術的開發、生產及與首次商業化應用有關的經濟技術活動。技術創新主要包括產品創新和工藝創新兩種形式。企業技術創新是以開拓市場為宗旨,用技術杠桿,通過提高競爭程度、企業規模及壟斷力量,推出新產品去贏得盡可能多的經濟效益,并獲得最大的企業利潤。
          ③產品創新。產品創新不僅是指企業生產出新產品的技術創新活動,而且還包括技術上有變化的產品的商業化。企業中的各種創新活動都是圍繞企業產品創新這個核心進行的。因為企業的各種創新最終都是要以產品創新為載體進入市場,接受檢驗。
          隨著信息化進程的加快和經濟市場的不斷變化,給企業的產品、服務和管理都帶來了嶄新的變化。在這種情況下,企業要摒棄固步自封的保守觀念,調整企業的內部流程,對固有的落后管理思想和方式進行革新,以最大限度發揮企業的資源和技術優勢。
          ④市場創新。市場創新是指企業采用新方法、新手段、新途徑,把潛在市場變成現實的市場,在提高其產品市場占有率的同時,不斷開拓,占領新的市場;與此同時形成適應市場變化的機制,保證滿足新的市場需求。
          創新的原則:一次最好只做一件事。“如果它不夠簡單,就無法操作。如果太過復雜,就驗證以修正”,以上引自:彼得·德魯克《創新與企業家精神》。
          (三)加快企業轉型升級,全面提升企業綜合競爭力:
          民營企業在發展過程中,常常缺乏對消費者和市場的研究和分析,跟風發展,從而導致陷入激烈競爭和惡性競爭的境地。對民營企業轉型升級的創新發展就需要深入分析和深刻把握消費者特征,有效切中消費者的“痛點”,才會變巨大的市場機會為現實市場份額,為企業發展帶來廣闊的前景。在近幾年的發展中,不乏這類優秀的企業,比如拼多多、名創優品等。
          以下引用:中國人民大學中國經濟改革與發展研究院副教授 張培麗
          雖然目前中國民營企業生存和發展面臨諸多困難,但是經濟的轉型升級也為民營企業帶來了很多空間和機遇,民營企業加快轉型以適應新的經濟形勢將會帶來民營企業的新一輪爆發。
            無論是從當前的成本提升角度,還是從資源環境壓力角度,加快轉型升級都是民營企業的不二選擇。這就要求民營企業要順應產業演進規律,加快淘汰落后產能,改進生產工藝和流程,向高端產業布局和轉型,這是當前民營企業創新發展的應有之意。
            在當前技術進步加速,技術更新周期縮短的情況下,不可能依賴模仿和復制等傳統的科技創新手段維持企業領先地位,只有加強研發投入力度,加快科技創新步伐,才能保持競爭優勢并實現跨越發展。
          五、結束語
          通過以上論文的創作,使我深刻意識民營企業作為現代化經濟體系建設重要的微觀主體,在經濟轉型發展中,面臨著國內外經濟社會環境的急劇變化,生存壓力加大,民營企業創新發展勢在必行。無論前面的路途多么艱難,做為新生代的民營企業家,通過自身不斷的創新,在這個信息技術日新月異的大環境中,穩扎穩打,一個一個腳印!力爭為中國的民營企業,創立更加優秀的民族品牌。最后感謝尊敬的郜傳厚老師,對論文的悉心指導!感謝浙大能夠提供這樣的學習機會!

          參考文獻:
          1.薛兆豐:《經濟學通識》,北京大學出版社,2015.8
          2.馬文•溫斯伯德 (美) 桑德拉•杰諾夫 /譯:洪云 李楊惠子《引導力》,北京聯合出版公司,2017.5
          3.楊國安:《組織能力的楊三角》,機械工業,2010.1
          4.彼得·德魯克/ 譯:蔡文《創新與企業家精神》,機械工業出版社,2007.1
          5.《華為基本法》

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