奔馳汽車中國市場品牌聯合策略分析(一)

目  錄

一、奔馳汽車簡介 1

二、奔馳汽車在中國市場品牌策略分析 1

三、奔馳汽車在中國市場的客戶群分析 2

（一）年輕群體及女性消費群體凸顯 2

（二）新媒體改變了客戶的汽車消費行為模式 2

四、奔馳汽車中國市場的品牌聯合策略分析 3

（一）品牌聯合產品策略 3

（二）品牌聯合服務策略 3

（三）品牌聯合促銷策略 3

五、結論 4

參考文獻 5

近年來，隨著我國汽車市場的不斷發(fā)展，國內外諸多的汽車品牌紛紛開始進行市場的競爭，尤其是在豪華車領域中，市場競爭更為激烈。從很多豪華車品牌的營銷情況來看，雖然每年的銷售預算不斷增加，產婆以及品牌的曝光率很高，但是受到品牌內涵單一化以及產品同質化等因素的影響，這一市場的競爭壓力與日俱增。雖然我國社會大眾收入水平的不斷提升，消費者的消費需求呈現出了多樣化的發(fā)展特點。奔馳公司作為一個有著100多年發(fā)展歷史的老牌豪車企業(yè)，其品牌發(fā)展中一直定位于高端，但是由于奔馳公司一直以來不主張為旗下的各款車型設立子品牌，這就會對公司品牌核心價值的塑造產生威脅，所以這就要求奔馳公司必須要加強品牌聯合，來實現品牌價值的延伸，以迎合新的消費群體，實現差異化的營銷。

一、奔馳汽車簡介

奔馳汽車是世界上知名的歷史悠久的汽車品牌，在經歷了一百年多時間的發(fā)展，奔馳公司當前在世界汽車行業(yè)中享有極高的聲譽。奔馳公司從1986年開始進入中國市場，經過多年的努力，公司當前已經成為了中國家喻戶曉的高級汽車品牌。奔馳公司產品線相對來說是較長的，產品的種類也是最為齊全的。公司當前一直致力于將最為先進的企業(yè)技術應用到產品中，公司從早期的三元催化技術到缸內直噴技術以及當前的主動安全干預技術和自動泊車技術都是最先的使用者。奔馳公司當前在進行產品研發(fā)時，對模塊化設計平臺給予重視，便于企業(yè)研發(fā)人員能夠在較短的時間內實現對產品的加長改款、設計定型等。在產品營銷方面，公司采取整合化營銷手段，通過將各個平臺的關鍵信息整合到營銷數據庫中來實現信息的共享。

二、奔馳汽車在中國市場品牌策略分析