淺析企業管理的創新研究(三)

 《維基經濟學》中有名的案例一，加拿大多倫多黃金公司由于礦藏開采枯竭瀕臨倒閉，CEO麥克歐文向公司的資深地質學家陳述了他的想法：“我想拿出我們所有的地質研究資料以及1948年以來的全部數據整理成一個文檔 ,與全世界的人共享；然后我們請求全世界的人告訴我們 在哪里可以找到新的600萬盎司黃金。”這是探礦業史無前例的運作方式的創新。2000年3月,該公司發起了“黃金公司挑戰賽”,能夠最準確估計礦藏地點和開采方案的參賽者可以獲得高達 57.5萬美元的獎金，來自50多個國家的1000 多名勘探者在紅湖礦床發現了110 個目標 ,其中50 %是公司以前沒有發現的 ,80 %以上的新目標后來發現確實蘊藏大量黃金。自挑戰賽以來 ,800 萬盎司的黃金儲量被發現。這次挑戰賽使探礦時間縮短了 2～3 年。此案例麥克歐文挑戰了講究保密產業進行開放的運作方式的固有觀念，通過信息共享充分利用了公司之外的社會資源完成了公司業務的飛速發展。黃金公司超大規模的共享協作活動正在改變原有的社會建制,許多企業或有關的社會組織也將因為運用這種原理而使自己的組織方式和企業價值大為改觀。

2.著名案例二：基百科的異軍突起

富有的期權交易商吉米·威爾士 (Jimmy Wales) 與拉里·桑格 (Larry Samger) 于1998年開始編纂在線百科全書“Nupedia”，此書歡迎任何人提交詞目和內容,而編輯管理按照集中的、組織嚴密的層級制運作 ,嚴格遵循有關步驟和程序來審定和批準詞目的內容 ,并為作者支付稿酬，運作一段時間后得不償失有人向威爾士推薦由沃德·坎寧漢 姆 (Ward Cunningham) 于 1995 提出的概念 “Wiki”(夏威夷語 ,快捷、迅速的意思) ,采用 維基軟件來編纂百科全書“, 維基百科”的名稱由此而來。這是一個百科知識的網上集合,是完全免費的。任何人士只要在維基百科網站上注冊一個用戶賬號 ,就可以參與編纂和修改工作。維基百科作為一個網站和文化企業 ,其管理和運作的原理具有明顯的創新意義和實踐價值。維基百科運作原則的創新成果就是開放、對等、共享和全球運作。

3.維基經濟學的基本原理和運作原則

維基經濟學的基本原理就是新型的大規模協作原理，開啟了一種新的商業模式:向全球敞開大門,讓大眾參與其中尤其是消費者參與的共同創新 ,共享原本高度保密的有關資源信息 ,充分運用大規模協作的力量 ,像真正的全球公司 (而不是多國公司)一樣開展活動。

①開放原則

透明度是商業成功的新力量 ,這是商業合作的關鍵 ,它會降低公司之間交易的成本 ,加速商業網絡的更新換代。開放型企業的員工之間、員工與公司之間、公司與顧客之間的信任度較高 ,從而帶來更低的成本和更好的創新。

②對等原則

在當前信息社會和數字經濟迅速發展的條件下 ,對等生產的組織形式正在出現 ,對等原則正在成為企業管理的有效原則。等級制和層級制的消極 因素被一掃而光 ,參與者的積極性被充分調動起來。企業的經濟效益和社會效益水漲船 高。

③共享原則

明智的企業對知識產權進行具體分析，對其中一部分核心的、關鍵的技術內核加以保護，另外一部分則公開，與大家共享，以促進企業的創新活動。

二、企業管理創新的分類

  （一）企業管理創新定義

所謂企業管理創新，就是企業通過不斷改進內部管理的方式、方法，整合現有的人力、物力、財力等資源，以達到應對現有市場環境、戰勝競爭對手、獲得更大收益的經營目的[3]。

（二）企業管理創新分類