關于提高企業競爭力的研究(一)

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一、 企業競爭力的概念 2

（一）企業競爭力的概念 2

（二）企業競爭力的特點 2

二、 我國企業競爭力現狀及問題 3

（一）缺乏企業發展戰略 3

（二）人力資源管理效率低 3

（三）創新能力薄弱 4

（四）忽略企業文化建設 4

三、 提升企業競爭力的建議 4

（一）建立企業短中長期發展戰略 4

（二）加強人力資源管理 5

（三）加強創新能力建設 5

（四）加強企業文化建設 6

四、 總結 7

參考文獻 7

一、企業競爭力的概念

（一）企業競爭力的概念

隨著市場經濟的發展和市場競爭的日趨激烈，“競爭力”特別是“企業競爭力”成為一個非常熱門的話題。在競爭性市場條件下，企業通過培育自身資源和能力，獲取外部可尋資源，并綜合加以利用，在為顧客創造價值的基礎上，實現自身價值的綜合性能力；在競爭性的市場中，一個企業所具有的，能夠比其他企業更有效地向市場提供產品和服務，并獲得贏利和自身發展的綜合素質。[ 魯思源.培育企業核心競爭力的思考[J].環渤海經濟瞭望.2018(01)]

（二）企業競爭力的特點

1、系統性�崳�

企業競爭力實際是由公司資源配置而產生的，是由公司多方面因素組合而成，假如缺乏某種必要資源或是環節整合效果不良那么均將直接影響企業競爭力。基于資源配置結果層面上來看，企業競爭力實際應該指公司在經營規模、盈利能力、安全能力、營運能力、創新能力以及品牌影響力等方面資源組合在一起而構建成的綜合競爭力，這些要素間彼此依存，而又相互制約，進而有機整合在一起形成了一個系統。企業競爭力并非是某要素的強化或是要素的大量堆疊拼湊，而是將全部要素根據各要素的內在聯系進行有機整合而構建起來的復雜系統，要素通過合理組合由此形成了公司綜合力，而假如組合失衡，那么將導致最終系統結構失調，由此將明顯減弱系統綜合力。

2、盈利性

公司作為盈利性經濟組織，其經營運作的最終目的便是盈利，因此可以說公司提高競爭力實際便是為了強化公司盈利能力，意在提高公司在市場地位、價值創造等方面的優勢，進而促使公司實現收益最大化，簡而言之，提升競爭力是當前公司所采取的一種盈利手段，而盈利則是公司當前提升競爭力的根本目的。一家公司，不管其資產質量如何好，只要其在經營運作中無法創造出高于同行業的價值，那么其競爭力便是潛在的，無法為公司爭攬客戶。在現實中人們通常會把企業競爭力和經營規模相提并論，出現這種情況主要是因為人們忽視了競爭力的盈利性，而基于競爭力和經營規模來看，兩者間彼此聯系但又有所區別，某公司經濟實力雄厚，規模龐大，在同業內創造價值量相對較高，但是該公司單位資產創造價值不及同業公司，那么必然在極大層度上削弱了該公司競爭力，所以，企業競爭力需基于公司盈利能力判斷，基于價值的提高而強化。

3、比較性