企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(四)

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1、核心產(chǎn)品

一個(gè)企業(yè)，無論是產(chǎn)品型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)還是技術(shù)型企業(yè)，都需要能夠在競爭激烈、復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中立住腳跟的利器。所謂“進(jìn)可攻、退可守”，核心產(chǎn)品的競爭力一定是在該行業(yè)中最具優(yōu)勢(shì)的，要人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特，無論如何，屹立不倒。如果一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)絕對(duì)的核心產(chǎn)品，那么在當(dāng)今商業(yè)高度復(fù)雜、競爭高度高度激烈的環(huán)境中，是不可能立得住，比如錘子手機(jī)的發(fā)展歷程，不論如何靠輿論炒作，領(lǐng)導(dǎo)者如何博眼球，這些都是虛的，沒有實(shí)實(shí)在在的核心優(yōu)勢(shì)，其向?qū)W習(xí)蘋果iPhone手機(jī)、小米手機(jī)的營銷，可是學(xué)習(xí)的只是皮毛，一是沒有iPhone的核心系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，二也沒有小米手機(jī)營銷時(shí)的社會(huì)環(huán)境，最終是連“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象都沒有而尷尬離場。反觀手機(jī)行業(yè)中的絕對(duì)霸主，蘋果iPhone手機(jī)，其核心的系統(tǒng)超高級(jí)優(yōu)化、核心的軟件生態(tài)環(huán)境，高性價(jià)的服務(wù)選項(xiàng)，盡管在智能手機(jī)極速發(fā)展的近十年，仍然是沒有對(duì)手，一直是遙遙領(lǐng)先競爭對(duì)手并且仍具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，將蘋果公司一度推進(jìn)全球市值第一的寶座上。除蘋果公司外，還有微軟公司，微軟的Windows系統(tǒng)，盡管人們時(shí)常抱怨Windows系統(tǒng)的各種不適，但其他桌面產(chǎn)品沒有一個(gè)能和她進(jìn)行正面競爭，WINDOWS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他競爭對(duì)手，以至于近幾十年在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的壟斷……

我國的騰訊公司，僅憑QQ這個(gè)聊天軟件，先是用極致化經(jīng)營QQ軟件，通過QQ各種增值服務(wù)來增加用戶的使用度和娛樂性，牢牢抓住企業(yè)核心的關(guān)鍵——用戶群，借助用戶粘性，并且不斷推陳出新，在移動(dòng)社交萌芽期迅速發(fā)力，不遺余力推動(dòng)移動(dòng)終端語音設(shè)計(jì)軟件微信用戶的覆蓋率，大力在旗下游戲軟件上的多方互聯(lián)，一個(gè)賬號(hào)，暢通騰訊系所有軟件，用戶的方便性大大提高，從而再次增加用戶粘性……

由此可見，核心產(chǎn)品對(duì)于一個(gè)企業(yè)有多么關(guān)鍵，成也！敗也！

2、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)多元化

核心產(chǎn)品創(chuàng)立出的口碑將對(duì)企業(yè)產(chǎn)品多元化提供非常有優(yōu)勢(shì)的契機(jī)，而產(chǎn)品多元化能更好地讓企業(yè)根據(jù)市場的最新市場需求而及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路。

智能手機(jī)的提升淘汰了卡片式相機(jī)，卻成就了自拍桿，又很多科技型企業(yè)卻并沒有把自拍桿當(dāng)做低水平產(chǎn)品，而是通過研發(fā)不斷推陳出新，制作出具體科技感的高水平工業(yè)設(shè)計(jì)的自拍桿產(chǎn)品來豐富企業(yè)的產(chǎn)品線，并且增加了企業(yè)利潤，又比如真無線耳機(jī)的誕生，使得耳機(jī)不再是專業(yè)視聽公司的產(chǎn)品，成為了眾多手機(jī)研發(fā)企業(yè)提高企業(yè)利潤率的的好幫手，提高其他產(chǎn)品共同銷售的“好推手”，產(chǎn)品的多元化作用明顯。

而在上述1中的蘋果、微軟、騰訊企業(yè)，都是在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)多元化上下足了功夫，并且相輔相成，以至于一個(gè)企業(yè)有眾多核心產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)的出現(xiàn)。可見，多元化發(fā)展對(duì)于企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略作用是毋庸置疑的。

3、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)個(gè)性化

時(shí)代的發(fā)展，物質(zhì)水平的進(jìn)步，當(dāng)前時(shí)代不一不是印證著“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”，伴隨著2000后一代的崛起，個(gè)性化需求已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過80后和90后的需要，新一代的消費(fèi)群體，不再迷戀從眾，他們需要新的理念來映襯他們的與眾不同，產(chǎn)品個(gè)性化的屬性被充分釋放，從實(shí)際事例中就能印證，在手游王者榮耀的個(gè)性化皮膚、特效的消費(fèi)群體中，越年輕，需求也就越高。這也表面新一代消費(fèi)群體在教育、生活條件的提升之下，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)個(gè)性化的設(shè)計(jì)性、藝術(shù)性的要求更高了。

4、供應(yīng)鏈完善

供應(yīng)鏈發(fā)展到今天，已經(jīng)非常成熟，但如何有效地根據(jù)最新技術(shù)來提高供應(yīng)鏈的效率仍然現(xiàn)代企業(yè)重點(diǎn)研究的課題，比如無人駕駛的應(yīng)用將大大降低運(yùn)輸企業(yè)的物流人力成本，智能機(jī)械化生產(chǎn)將大大提高生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)效率和良品率、大大降低生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)成本，更有效地完善供應(yīng)鏈的管理。

不論上述的戰(zhàn)略如何完美，最終，最重要的，最核心的，都是產(chǎn)品，只有產(chǎn)品（技術(shù)、服務(wù)）擁有絕對(duì)競爭力，才能在復(fù)雜的商業(yè)競爭中保持勝利。

四、社會(huì)發(fā)展道路戰(zhàn)略

文化決定道路，領(lǐng)導(dǎo)者決定發(fā)展道路。在發(fā)展道路面前，每一次選擇、每一個(gè)決定都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展前途產(chǎn)生決定性的影響。

短期、中期、長期的發(fā)展道路，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)各種因素的進(jìn)行分析、辨別、判定，采用何種方式來設(shè)計(jì)發(fā)展道路。

㈠、短期，結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，根據(jù)當(dāng)前市場的熱點(diǎn)，結(jié)合最流行元素來設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)短期內(nèi)的業(yè)績爆點(diǎn)，比如近些年，從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)自媒體，從固定終端到移動(dòng)終端的轉(zhuǎn)變，社交媒體從QQ轉(zhuǎn)移到微信，購物從實(shí)體店到網(wǎng)購的轉(zhuǎn)變，從2G、3G走向4G、5G，從文字、圖片社交到移動(dòng)視頻社交，無一不是體現(xiàn)出短時(shí)期熱點(diǎn)轉(zhuǎn)變效率，娛樂方式的轉(zhuǎn)變，生活方式的轉(zhuǎn)變，購物角度的轉(zhuǎn)變，跟隨時(shí)代的腳步，順勢(shì)而為，抓住短期內(nèi)的熱點(diǎn)、爆點(diǎn)，從而提升企業(yè)短期內(nèi)的業(yè)績。

㈡、中期，一個(gè)標(biāo)識(shí)性時(shí)代的到來將提前布局，無論是互聯(lián)網(wǎng)全球化的使用，還是當(dāng)前社會(huì)4G提速至5G時(shí)代，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至物聯(lián)網(wǎng)，都是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，從傳統(tǒng)貨幣發(fā)展至互聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈電子貨幣，都將開啟一個(gè)時(shí)代，而這樣中期時(shí)代的發(fā)展將決定、把握企業(yè)能夠邁入長期戰(zhàn)略的執(zhí)行，當(dāng)今優(yōu)秀的企業(yè)無一不是精確、準(zhǔn)確地把握了中期，但能否走得遠(yuǎn)，走得好，這就與領(lǐng)導(dǎo)者與管理層對(duì)長期戰(zhàn)略的戰(zhàn)略和把控上。如同傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先行者百度、搜狐其實(shí)已經(jīng)被這個(gè)時(shí)代所淘汰，不論領(lǐng)導(dǎo)者的豪言壯志多么宏偉，都趕不上美團(tuán)、拼多多股票價(jià)格上的體現(xiàn)……

長期，企業(yè)戰(zhàn)略源于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來的把握，源于先進(jìn)企業(yè)制度的制定，從方方面面進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)測、思考、規(guī)劃、實(shí)施。孫子曰：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也，未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也.多算勝，少算不勝，而況于無算乎!”企業(yè)戰(zhàn)略研究的意義正在于此。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的生死存亡之道，不可不仔細(xì)研究，雖然企業(yè)的種類各種各樣，管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者各有不同，但是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為一門學(xué)科，一門藝術(shù)，必然有其規(guī)律性可尋，有其特殊性可察，所以我們要對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做仔細(xì)研究，為企業(yè)的發(fā)展歸納出科學(xué)、系統(tǒng)、有效的理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)格式

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出版地：中國，人民出版社，出版年:2017年10月，起止頁碼40頁-44頁.

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出版地：中國，中國市場出版社，出版年：2009年.

[6]著作：《干在實(shí)處走在前列》