企業員工能力提升研究(一)

一、對于企業員工能力的定義和重要性

（一）員工能力的涵義

    工作能力，在人力資源管理學上，是指對一個人擔任一個職位的一組標準化的要求，用以判斷是否稱職。能力通常是指一個人能夠發揮的力量。人的能力包括本能、潛能、才能、技能，它直接影響著一個人做事的質量和效率。對于提高工作能力，心理學有兩種解釋:一是個人現在所能為者，二是個人將來可能為者。個人行為所表現出來的實際能力，心理學稱之為"成就"，而通過學習和訓練或在行為中表現出來的能力，心理學則稱之為"潛能"。這包括其知識、技能及行為是否能夠配合其工作。簡單來說，工作能力就是一個人是否有適合的能力擔任一個職位。

（二）員工在企業中的作用

1、員工是企業的基礎

由于人是生產力三要素中最活躍的、員工是企業人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業的物質資源有機結合起來，企業才會有效地創造財富，才會有經濟效益和社會效益。

    2、員工是企業成功的關鍵

目前社會已經逐步進入知識經濟時代。在知識經濟時代，人力資源，尤其是優秀人才空前地被放在了一個最重要的位置，越來越多的國家和企業相信人才是企業成功的關鍵，并不遺余力地改進和實施更有效的人才政策。在知識經濟時代，企業迫切需要大量的知識型員工，滿足越來越激烈的市場競爭的需要。誰擁有知識型、復合型員工，誰就會在市場競爭中站穩腳跟，獲得成功。

3、員工是企業發展的需要

員工的素質與活力則成為企業發展的根本動力。企業的發展需要有一支訓練有素、具有較強執行力的員工隊伍的支持，同時，在企業發展過程中，要不斷發展、提高員工素質，調動員工的積極性、主動性。只有這樣，企業才能在競爭中發展壯大。

二、提升員工能力具有重要義

（一）接受與理解任務，并具有獨力完成工作的能力

接受和理解任務的能力在工作中非常重要，是任務得以順利實施和完成的重要保障。員工只有有超強的接受和理解任務的能力才能順利完成任務。員工的接受與理解任務的能力可以在平常的工作安排中加以鍛煉，在重復的鍛煉中，員工的理解與接受任務的能力就會得到相應的提高，同時在交流過程中語言應當盡可能的簡潔明確，這樣員工更容易理解。

員工在完成指定工作任務的時候，要具有獨立完成的能力，尤其是老員工，在面對任務時更應當獨立完成、員工的獨立完成業務工作的能力顯得尤為重要，只有能獨立完成工作才能為企業帶來效益，由此可以看出提高員工獨立完成業務工作的能力十分有必要。

（二）培養員工能力的提升，才能提高員工的執行力，從而提高企業的經濟效益

提升員工能力是每個企業都十分關注的事。然而，提高員工能力需要企業各方面、各級管理人員共同努力。員工能力就是執行力，就是員工保質保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力；二是工作態度。因此，提高員工的執行力，必須從兩個方面著手。首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領導的要求保質保量地完成工作任務的。

（三）企業的成功，取決于把員工能力和才干與企業的目標相結合

三、企業員工能力提升存在的問題