工程管理論文編號:GC071 論文字數:7930,頁數:10
目 錄 一、工程合同簽訂期間的風險分析和控制 1 (一)合同簽訂前的風險因素分析和控制 1 (二)利用談判控制合同風險條款 2 (三)以平等原則簽訂公平合同 3 二、工程合同實施過程中的風險管理 3 (一)識別預測風險,采取積極對策 3 (二)采取措施控制和防范風險 4 (三)合理地分散轉移風險 4 三、合同風險的索賠 5 (一)以合同為依據,實施合同索賠 5 (二)掌握技巧,實現索賠 5 四、總結經驗、正確認識風險 6 (一)總結經驗,評估利弊 6 (二)正確認識風險,迎接挑戰 6 參考文獻 7
摘 要
建筑工程項目是一項高風險的事業,而我國目前建筑市場呈買方市場趨勢,發包人占主導地位,工程合同對承包人隱藏著很大風險,而承包人又缺乏風險意識,尚未認識到運用風險管理技術來抵御風險并轉移風險的重要性,使得合同風險事件的發生給承包人帶來重大損失。 本文從合同簽訂、實施和索賠三個階段對風險管理進行了論述,提出了風險預測、防范、控制措施,以減少風險損失。通過對合同風險管理的論述,以期達到增強承包人的風險防范意識,提高承包人的風險管理能力,降低風險損失的目的。 關鍵詞:承包人 合同 風險管理
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