淺議工程造價(jià)的控制

工程管理論文編號(hào):GC072  論文字?jǐn)?shù):7239,頁數(shù):09  
 目      錄

一、工程造價(jià)前期控制
(一)投資決策階段造價(jià)控制
(二)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
二、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段
擇優(yōu)選擇施工單位，簽定施工合同
提高控制造價(jià)意識(shí)，分解承包風(fēng)險(xiǎn)
 ⒈嚴(yán)格控制材料用量，合理確定材料價(jià)格
 ⒉嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，預(yù)防施工圖預(yù)算突破概算
推行單項(xiàng)或單位工程項(xiàng)目責(zé)任制，加強(qiáng)投資控制
及時(shí)辦好工程竣工結(jié)算
三、與國(guó)際接軌的全程控制

摘　　要

 建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段等全面控制，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
 造價(jià)與質(zhì)量、進(jìn)度之間相互聯(lián)系、相互制約，造價(jià)控制直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的成功與否。因此，本人認(rèn)為建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)該實(shí)施全面控制，同時(shí)與國(guó)際接軌，使造價(jià)控制水平不斷提高，才能較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
                                 
 關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)　控制