建筑工程合同管理的實踐研究

工程管理論文編號:GC155  論文字?jǐn)?shù):13716,頁數(shù):22

目     錄

內(nèi)容摘要 I
引    言 1
1  建筑工程合同管理概述 3
1.1  工程項目合同管理概念 3
1.2  建筑工程合同管理的內(nèi)涵 3
1.3  加強建筑工程合同管理的意義 4
1.3.1  加強建筑工程合同管理是市場經(jīng)濟的要求 4
1.3.2  加強建筑工程合同管理是規(guī)范建設(shè)主體行為的需要 4
1.3.3  加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要 4
1.4  合同管理的主要任務(wù) 5
1.4.1  明確建設(shè)單位和施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù) 5
1.4.2  對工程進行有效的約束 5
1.4.3  培育更市場經(jīng)濟下的建筑市場 5
2  工程項目合同管理的地位與作用 6
2.1  建筑工程項目合同管理的地位 6
2.2  建筑工程合同管理的作用 6
2.2.1  合同管理對建筑項目管理的作用 6
2.2.2  合同管理對建筑索賠管理的作用 7
2.2.3  合同管理對建筑投標(biāo)工作的作用 8
3  合同管理存在的問題與解決對策 9
3.1  建筑合同管理存在的問題 9
3.1.1  法律環(huán)境不完善，合同意識淡薄，專業(yè)人才缺乏 9
3.1.2  合同管理制度不健全，業(yè)主行為不規(guī)范 10
3.1.3  合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準(zhǔn)確，甚至簽訂無效合同 10
3.1.4  在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題 11
3.1.5  在工程項目合同履約階段存在的問題 11
3.2  加強建筑工程合同管理的措施 12
3.2.1  重視建筑工程合同管理，加強相關(guān)管理人員的培訓(xùn) 12
3.2.2  建立健全建筑工程合同管理部門 12
3.2.3  完善建筑工程合同管理體系，實時控制合同管理 12
3.2.4  加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通 13
3.2.5  做好索賠工作的資料收集工作 13
4  建筑工程合同管理實踐分析 14
4.1  工程背景 14
4.2  合同管理分析 15
4.3  小結(jié) 16
5  結(jié)論與展望 17
5.1  結(jié)論 17
5.2  展望 17
參考文獻 18

內(nèi)容摘要

 改革開放以來，我國的建筑事業(yè)飛速發(fā)展，不僅建筑業(yè)本身取得了豐碩的成果，也帶動了諸多行業(yè)的快速發(fā)展，為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，同時也極大的促進了社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展。然而，改革開放30多年來，建筑業(yè)走過的幾十年卻相當(dāng)?shù)牟蝗菀祝�表現(xiàn)在建筑工程合同上，就是在合同管理方面出現(xiàn)了諸多理論與實際的問題，對我國建筑事業(yè)的發(fā)展造成了消極的影響，甚至直接影響了經(jīng)濟的發(fā)展與社會的穩(wěn)定。
 由此，加強對建筑工程合同管理，研究建筑工程合同管理過程中出現(xiàn)的問題，對于加強建筑工程管理與監(jiān)督、保障建筑工程合同中各相對方的合法利益，促進我國建筑事業(yè)的良性發(fā)展具有非常重要的意義。本文主要分析了我國當(dāng)前建筑工程合同管理的現(xiàn)狀、任務(wù)與發(fā)展，明確了建筑工程合同管理在建筑工程項目管理中的重要地位與作用，并且針對我國當(dāng)前建筑工程合同管理中存在的主要問題及其原因，從實踐角度提出了在建筑工程管理中加強建筑工程合同管理的參考對策。
 
關(guān)鍵詞：建筑工程；合同；管理；建筑市場