工程項目施工中的合同管理與技術管理的若干問題的研究

工程管理論文編號:GC154  論文字數:16247,頁數:24

目錄

內容摘要 I
引   言 1
1  合同管理 2
1.1  合同管理的定義 2
1.2  合同管理的重要性 2
1.3  合同管理中常見的若干問題 2
1.3.1  施工合同中無效合同的認定 3
1.3.2  建筑企業施工合同管理與投標管理脫節 4
1.3.3  施工合同背離招標文件和投標書內容 4
1.3.4  管理措施不配套 5
1.3.5  用詞錯誤、矛盾和歧義性問題，導致合同履約率低 5
1.3.6  “口頭協議”、“私下合同”屢禁不止 5
1.4  改善加強施工合同管理的辦法 6
1.4.1  實現工程造價改革，量價分離、市場定價 6
1.4.2  加強承、發包商對合同的法律認識 6
1.4.3  推行示范文本，規范合同表述形式 7
1.4.4  借助信息網絡技術，加強動態管理，提高履約率 7
1.4.5  加強中標承包合同的價格管理 7
1.5  施工合同管理在國內與國際管理中的差異 8
1.5.1  國際工程與國內工程合同管理的不同點 8
1.5.2  合同的價格管理 8
1.5.3  合同的時間管理 9
1.5.4  合同的質量管理 9
2  技術管理 11
2.1  技術管理的定義 11
2.2  技術管理在項目管理中的作用 11
2.3  技術管理對項目效益的影響 12
2.3.1  圖紙會審對成本控制的作用 12
2.3.2  制定先進可行、經濟合理的施工方案 13
2.3.3  現場技術管理對施工項目效益的作用 13
2.3.4  積累資料為施工索賠提供依據 14
2.4  技術管理中的問題及解決方法 15
2.4.1  項目技術管理措施落實不到位主要表現 15
2.4.2  提高項目技術管理人員的技術水平 15
2.4.3  提升項目技術管理工作 16
3  工程項目施工中的合同管理與技術管理的聯系 17
3.1  合同管理的特點 17
3.1.1  合同管理的系統性和完整性 17
3.1.2  合同管理的多樣性 17
3.2  技術管理的特點 18
3.2.1  技術管理的系統性 18
3.2.2  技術管理的超前性 18
3.2.3  技術管理的及時性 18
3.3  技術管理與合同管理的聯系 18
3.3.1  技術方案支持合同管理 18
3.3.2  合同管理對技管理具指導性、制約性 18
3.3.3  技術管理和合同管理有機結合 19
4  結論 20
參考文獻 21

內容摘要

 合同管理是建設工程管理的重要內容之一，在建設領域重視施工合同簽訂、加強施工合同管理，對工程施工起著十分重要的作用。技術管理對工程項目的實施具有重要的作用。技術管理的成效直接影響到工程項目的進度、質量、成本控制等方面。本文針對工程項目中的合同管理存在的常見問題進行分析并提出措施，并講述了合同管理在國內與國際慣例中的差異。對技術管理的在項目管理中的作用進行了闡述，對其在項目效益中的影響作了分析，提出目前技術管理中尚需解決的問題。
關鍵詞：施工；合同管理；技術管理