淺析建筑工程項目風險管理

摘要

在我國施工項目管理中，人們都認知風險的存在。但是，對風險防范的意識并不強，施工項目中對風險的管理也不完善，致使施工項目風險事件頻頻發生。施工項目風險是必然存在的，但是，施工項目風險是可以被管理、降低、轉移的。所以，施工項目管理者和施工人員必須加強風險防范意識，完善風險防范設施。存在僥幸心理的項目管理者和施工人員，由于風險管理意識淡薄，往往給風險發生帶來了可能性。其次，風險識別的基礎工作資料缺乏，風險識別成本過高都大大的加大了風險發生的可能性。施工項目風險管理首先要對施工項目風險進行識別，進而分析評價，這樣才能更好的針對風險進行管理和防范。本文從建筑工程項目風險管理概述、建筑工程項目風險的類型、建筑工程項目風險的特點、建筑工程項目風險識別、建筑工程項目風險處理等方面進行論述。

關鍵詞：建筑工程項目、風險類型、分析處理

目  錄

一、建筑工程項目風險管理概述2

（一）建筑工程項目風險管理概念2

（二）我國實施建筑工程項目全面風險管理的必要性分析3

二、建筑工程項目風險的類型3

（一）外部風險和內部風險3

（二）建筑工程項目組織和管理類型3

（三）投資風險和經濟風險4

（四）社會政治風險和自然風險4

三、建筑工程項目風險識別4

四、建筑工程項目風險處理5

（一）組建強有力的項目風險管理者5

（二）熟悉相關的國家法規5

（三）掌握先進的項目管理軟件5

（四）建立良好的合作伙伴關系5

（五）評價與激勵機制。6

六、結語6

參考文獻：7