淺談建筑工程合同管理——關于建筑工程合同管理的實踐

論文編號:GC229  論文字數:7765,頁數:10

淺談建筑工程合同管理——關于建筑工程合同管理的實踐報告
 
摘   要

 建筑工程合同是指工程承包人根據發包人的要求，依據勘察、設計的有關要求，進行土建施工、設備安裝、設備調試、工程維修等合同。合理、規范的合同管理可以保證合同訂立程序的合法性，合同內容的完整性，更好地維護發包方和承包方的合法權益，使雙方愉快地履行各自的義務，建立良好的合作關系，減少合同糾紛，促進工程順利實施，使發包方和承包方均達到滿意的效果。
 通過實踐我們發現加強合同管理是工程施工管理中非常重要的一項工作，它貫穿于工程全過程，從工程設計到工程竣工驗收，圍繞著一個工程項目要簽訂若干個合同，合同簽訂、合同履行、合同索賠都是合同管理的重要內容，是工程項目順利完工的管理保證，本文介紹了合同在建筑項目管理中的地位和作用以及加強建筑工程合同管理的現實意義，并指出目前建筑施工合同管理中存在的主要問題及形成原因，提出了建筑工程施工合同管理的措施和方法。

關鍵詞：建筑工程  合同管理  存在問題  對策
 
目錄
 
一、加強建筑工程合同管理的現實意義 1
（一）加強合同管理是市場經濟的要求 1
（二）合同是建筑項目管理的核心 1
（三）施工合同是承發包方履行義務和享有權利的法律基礎 1
（四）合同是處理建筑項目實施過程中各種爭執爭糾紛的法律證據 1
二、建設工程合同管理的特點 2
（一）合同簽訂存在矛盾 2
（二）合同實施過程復雜 2
（三）合同涉及關系復雜 2
（四）合同變更頻繁 2
三、目前合同管理中存在的問題 2
（一）合同雙方當事人法律意識差 2
（二）合同體系不健全 2
（三）執行合同不嚴謹 3
（四）合同管理不到位 3
四、加強建設工程合同管理的手段 3
（一）做好簽約前調查 3
（二）嚴格合同評審 3
（三）抓好合同實施 4
（四）采用書面憑據 4
（五）做好變更簽證 4
（六）抓好合同索賠 5
五、完善工程合同管理的對策 5
（一）對建設工程合同的管理進行優化明確 5
（二）強化合同法律意識 6
（三）加強合同實施過程的管理 6
（四）緊抓合同后管理 6
六、結語 6
參考文獻 7