建筑裝飾工程成本控制策略

論文編號(hào):GC230  論文字?jǐn)?shù):10799,頁(yè)數(shù):12

建筑裝飾工程成本控制策略——施工現(xiàn)場(chǎng)如何更好的控制成本
 
摘    要
 
 本文從我國(guó)建筑裝飾業(yè)的有廣闊的發(fā)展前景入手，分析了未來(lái)裝飾業(yè)巨大的市場(chǎng)的需求，建筑企業(yè)之間和開(kāi)發(fā)商之間在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇環(huán)境下。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)中，如何加強(qiáng)我國(guó)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是建筑裝飾企業(yè)生存之道，步入良勝循環(huán)的必由之路。根據(jù)我國(guó)一些建筑裝飾工程項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告，調(diào)查分析了我國(guó)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。并在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外成本管理研究成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)現(xiàn)代成本管理理論和方法的分析，提出了我國(guó)現(xiàn)階段加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策。幫助建筑裝飾企業(yè)盡快擺脫成本管理手段落后的困境，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本的科學(xué)有效控制。同時(shí)，提出了建筑裝飾企業(yè)通過(guò)建立建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制體系，轉(zhuǎn)變成本管理觀念，規(guī)范成本控制行為，確保項(xiàng)目成本得到全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的成本管理思想。并結(jié)合工程實(shí)際調(diào)查的的工程，論證了建筑裝飾工程項(xiàng)目通過(guò)建立成本控制體系，健全組織機(jī)構(gòu)，完善成本管理責(zé)任制，規(guī)范成本管理活動(dòng)，改進(jìn)成本控制方法所取得的良好效果。
 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目成本、  調(diào)查、 建筑裝飾

目    錄

一、基本情況綜述 1
 （一）調(diào)查的目的 1
 （二）調(diào)查過(guò)程及采用的調(diào)查方法 1
二、調(diào)查情況分析 2
 （一）調(diào)查的結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù) 2
 （二）對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析 3
三、施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃成本控制 3
 （一）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境成本控制 3
 （二）施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)成本控制 3
 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任成本控制 4
四、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)成本控制 5
 （一）控制活勞動(dòng)的投入量和質(zhì)量 5
 （二）現(xiàn)場(chǎng)材料成本控制 5
五、分析與建議 6
 （一）這期間的成本控制重點(diǎn)是材料費(fèi)用的控制 6
 （二）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 7
 （三）嚴(yán)格管理勞務(wù)分包工程 7
六、調(diào)查的結(jié)論 8
七、相關(guān)的意見(jiàn)或建議 8
 （一）主要措施和對(duì)策 9
 （二）人工、材料、機(jī)械是成本控制的關(guān)鍵 9
主要參考文獻(xiàn) 10