淺談財務管理在工程項目管理中發揮的重要作

財務管理在企業戰略管理體系中有非常重要的地位，是企業財務管理的有機組成部分。財務管理工作是保證施工企業做好工程項目管理的關鍵環節，財務管理在工程項目管理當中有著不可替代的重要作用，科學的財務管理對企業利潤最大化具有非常重要的作用，對工程項目尤為如此，項目管理中財務管理工作直接影響著項目開展最終形成的效益。工程項目財務管理工作是項目管理中的重要組成部分，企業要合理的利用資金，有效地控制資金的流轉，以此來降低資金成本，提高工程項目的資金使用率，加強項目的成本控制，減少項目的財務風險，實現工程的利潤最大化，提高企業的競爭力。所以在項目管理中應把技術與經濟相結合，技術人員與財務會人員、預算人員往往單純從個人角度出發，難以有效控制項目。在工程項目建設中，應把技術與經濟建設相結合，使工程項目在做到技術先進條件下的經濟合理、在經濟合理的基礎上達到技術先進。建立財務信息與溝通體系。

關鍵詞：工程項目  財務管理  作用  影響

目錄

淺談財務管理在工程項目管理中發揮的重要作用3

一、財務管理與工程項目管理的關系3

（一）、項目管理與財務管理的共同之處3

1、管理人員的管理素質和綜合素質較低3

2、沒有完善的財務管理制度3

3、不規范的會計核算導致信息不實3

4、對資金管理的集中控制力度不夠4

（二）、項目管理與財務管理的不同之處4

二、財務管理在工程項目管理中的運用4

（一）、資金籌集4

1、工程項目開工前4

2、項目啟動階段5

3、項目收尾階段7

（二）、資金的使用7

1、存貨管理8

2、成本費用8

（三）、資金的分配與效益9

1、外緊內松9

2、上交款項10

3、資金的其他效益10

（四）、資金流量計劃與成本分析10

三、財務管理在工程項目管理中發揮的重要作用11

（一）、資金管理11

（二）、稅務籌劃11

（三）、成本、費用控制11

（四）、實現利益最大化12

四、結語12

參 考 文 獻13