施工階段工程造價(jià)管理問(wèn)題與對(duì)策探

目錄…………………………………………………………………………………1

內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………2

關(guān)鍵詞………………………………………………………………………………2

一、我國(guó)建筑施工階段工程造價(jià)現(xiàn)狀……………………………………………3

1.工程造價(jià)管理定義…………………………………………………………3

2.工程造價(jià)管理內(nèi)容…………………………………………………………3

二、施工階段工程造價(jià)的內(nèi)容……………………………………………………3

1.主要組成部分………………………………………………………………3

2.施工階段工程造價(jià)的特點(diǎn)…………………………………………………3

3.工程造價(jià)管理對(duì)象…………………………………………………………4

三、施工階段工程造價(jià)失控問(wèn)題…………………………………………………4

1.工程造價(jià)管理體制不健全…………………………………………………4

2.計(jì)價(jià)方式落后………………………………………………………………4

3.缺乏完善的跟蹤管理機(jī)制…………………………………………………5

四、分析施工階段造價(jià)失控的原因………………………………………………5

1.組織措施實(shí)施不合理………………………………………………………5

2.對(duì)相關(guān)合同的管理不完善…………………………………………………5

3.經(jīng)濟(jì)措施應(yīng)用不到位………………………………………………………6

五、施工階段工程造價(jià)管理問(wèn)題控制措施………………………………………6

1.制定科學(xué)合理的實(shí)施方案…………………………………………………6

2.嚴(yán)格監(jiān)管建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)變動(dòng)………………………………………………6

3.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的管理水平………………………………………6

4.強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更與經(jīng)濟(jì)簽證的管理控制…………………………………7

5.控制措施……………………………………………………………………7

結(jié)    論……………………………………………………………………………8

參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………9

內(nèi)容摘要

建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié),我國(guó)人口多，底子薄，生產(chǎn)率低，每年能提供的建設(shè)資金極為有限，每年固定資產(chǎn)投資與發(fā)達(dá)國(guó)家相比或者按人均計(jì)算都是較低的，目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)資金的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，特別是能源、交通、原材料，通訊等基礎(chǔ)工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金嚴(yán)重不足，這已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的主要障礙，因此，迫切需要加強(qiáng)項(xiàng)目的投資控制，合理使用人力、物力、財(cái)力，求得最大的投資效益。研究造價(jià)管理就是要想辦法把投資成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，以最大限度的節(jié)約資金。建筑工程造價(jià)的確定是有科學(xué)依據(jù)的，不是憑空想象或大概估算。但是在現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)中經(jīng)常有貪利的建筑企業(yè)夸大多要，或是建設(shè)單位資金不足卻要大興土木，出現(xiàn)非正常壓低工程造價(jià)的情況，造成了建筑市場(chǎng)的混亂，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。因此，加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理有利于規(guī)范建筑工程造價(jià)市場(chǎng)，減少社會(huì)財(cái)富流失和浪費(fèi)。在建筑工程的施工管理中對(duì)于工程的造價(jià)管理是控制工程建筑施工成本的重要措施，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效管理與控制能夠提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。在工程的施工階段由于涉及到較多的施工內(nèi)容因此給工程的造價(jià)管理帶來(lái)了一定的困難，再加上工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，常常會(huì)發(fā)生工程施工方案的變更，從而使得工程項(xiàng)目的造價(jià)管理難以有效的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理貫穿于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，本文根據(jù)實(shí) 際情況因地制宜地制訂出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理辦法與對(duì)策在一定程度上會(huì)降低工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)管理；社會(huì)效益