建筑工程施工安全管理存在問題及應對措施分析(一)

目錄：

一、建筑工程施工安全管理的研究目的和意義  

二、建筑工程施工安全管理理論

（一）建筑工程施工安全管理概念

（二）建筑工程施工安全管理特點

三、建筑工程建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀和存在的問題

（一）我國近年建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

（二）建筑工程建筑工程施工安全管理存在的問題

1. 對安全管理重視不足，安全意識淡薄

2. 缺乏完善的管理制度和體系

3. 施工安全監(jiān)管存在不足

4. 施工人員素質(zhì)不達標

5. 工期不合理

6. 安全管理資金投入不足

四、建筑建筑工程建筑工程施工安全管理應對措施研究

1. 增強安全意識，強化安全責任

2. 健全管理體系

3. 發(fā)揮監(jiān)理作用，加強政府監(jiān)管

4. 加強從業(yè)人員安全教育培訓

5. 科學合理的確定工期

6. 提高安全管理投入

五、結(jié)論和展望

建筑工程施工安全管理存在問題及應對措施分析

一、建筑工程施工安全管理的研究目的和意義

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開安全生產(chǎn)和管理，建筑行業(yè)也不例外。只有加強安全生產(chǎn)和管理，才能實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性的健康發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)迅猛發(fā)展，并逐漸成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)安全是建筑工程質(zhì)量的保障，安全對于每個勞動者和建筑物的使用者的生命健康都是至關(guān)重要的 [1]。

隨著我國對外經(jīng)濟合作和交流不斷的發(fā)展，我國的建筑企業(yè)，已走出國門，參與國外重大工程項目的建設，這不斷考驗我們的工程技術(shù)能力，也考驗我們的工程管理水平。因此我國的建筑企業(yè)和單位應該重視面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在加強工程技術(shù)能力的同時，特別要重視工程安全管理，創(chuàng)立自身的品牌。安全管理是建筑行業(yè)的首要目標，安全管理貫穿整個工程項目的運行和發(fā)展，是一條建筑行業(yè)發(fā)展的生命線，猶如人體生命中的靈魂。因此，大力發(fā)展和高度重視我國建筑行業(yè)及工程安全管理和監(jiān)測，是更好的為國家做貢獻為人們謀幸福[2-3]。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我國每年建筑行業(yè)因工傷導致的意外死亡已成為所有意外死亡的第一位。最近這些年，我國每年因為建筑工程安全問題帶來的損失達人民幣200億元以上。因為必須重視工程安全管理。為此，怎么樣更好地做到防患于未然，最大化的降低事故發(fā)生率是我們每位建筑行業(yè)從業(yè)者都應關(guān)注的問題；加強安全風險監(jiān)測和安全管理分析研究，保障每個公民的人身安全、建設和諧社會，促進社會穩(wěn)定、維系人們團結(jié)力量，對促進社會可持續(xù)發(fā)展和國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長有著強大推動力[4-5]。所以我們一定要把安全生產(chǎn)和工程建設的安全監(jiān)管放在第一重要的位置，牢固樹立安全意識，強化安全管理[6-7]。

二、建筑工程施工安全管理理論

（一）建筑工程施工安全管理概念

建筑施工安全管理，是指通過特定的安排、協(xié)調(diào)、控制手段，實現(xiàn)建筑工程項目消除或者降低事故發(fā)生目標的行為。包括所有與建筑工程安全管理有關(guān)的生產(chǎn)活動[8]。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，需要對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定計劃，并通過對人、物、機等各類資源進行有機的整合，通過控制的手段完成既定目標。本文主要研究項目實施過程中的安全管理，即通過科學有序的計劃安排和控制手段實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 

項目的施工階段，由于施工現(xiàn)場復雜性，是項目實施全過程中安全事故發(fā)生的高峰期，參與項目實施的諸如甲方、設計、勞務分包、監(jiān)理公司的因素都會對安全事故的發(fā)生帶來影響。    

安全施工是指在項目實施階段，全員按照計劃階段制定的生產(chǎn)計劃，安全計劃按部就班的進行生產(chǎn)活動[9]。從管理層的角度來講，需要做到合理制定安全政策制度，對現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)督監(jiān)管；從施工作業(yè)一線人員角度說，需要嚴格按照既定的施工方案、采取規(guī)定安全防護措施、不違章地進行施工作業(yè)，使得施工過程平穩(wěn)有序。 

（二）建筑工程施工安全管理特點

1、流動性  

建設項目本身具有流動性，同樣建筑工程安全管理也同樣存在流動性。從兩個方面著眼安全管理。首先建筑安全管理的要針對企業(yè)和具體項目，需要對管理部門將注意力集中在企業(yè)或者項目的變化，跟蹤企業(yè)的轉(zhuǎn)變，監(jiān)控工程項目的進展；其次，將視角放低，進入項目內(nèi)部，細化實施過程中的各個環(huán)節(jié)，各項工藝，隨著項目的進展，解決新的安全管理問題。

2、復雜性  

我國是幅員遼闊，每個地區(qū)有各自的特點，同樣也衍生出每個地區(qū)相適應的建筑行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計截止 2018 年，我國建筑企業(yè)共計 95400 家。他們無論是規(guī)模、實力、從事的領(lǐng)域各自不同，這就使得安全生產(chǎn)管理也變得復雜。