淺談我國(guó)建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及思考(一)

目  錄

一、我國(guó)建筑工程管理概述 3

二、目前我國(guó)建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀 3

(一)安全法制意識(shí)淡薄，偏重經(jīng)濟(jì)利益 3

（二）建筑市場(chǎng)管理制度不健全，施工企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高 3

（三）安全知識(shí)匱乏，安全教育培訓(xùn)機(jī)制不健全 4

（四）安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援制度不健全 4

三、提高建筑行業(yè)安全管理的具體措施 4

（一）加大監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序 4

    （二）提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)帶班制度 4

（三）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查 5

（四）加強(qiáng)安全管理人員的教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì) 5

（五）施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全三者之間協(xié)調(diào)施工 5

四、結(jié)束語 6

淺談我國(guó)建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及思考

摘要：結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，本文概括介紹了建筑安全工程管理的現(xiàn)狀以及提高建筑行業(yè)安全管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：安全施工   現(xiàn)狀分析   監(jiān)督管理   具體措施

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，人們的生活水平也在不斷提升。在這種背景下，我國(guó)建筑工程行業(yè)具備了良好的外部環(huán)境，但也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)建筑施工上出現(xiàn)安全事故的新聞還是屢見不鮮。因此，做好建筑工程中的施工安全工作對(duì)于保護(hù)工作人員的人身安全，維護(hù)企業(yè)的自身利益具有深遠(yuǎn)的影響。

一、我國(guó)建筑工程管理概述

改革開放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，再加上近年來城市化進(jìn)程不斷加快，我國(guó)建筑行業(yè)在經(jīng)歷幾十年的發(fā)展與進(jìn)步后，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程的管理工作取得了明顯的進(jìn)步，工程管理范圍越來越廣闊，再加上建筑管理手段越發(fā)先進(jìn)，有效提升了管理水平。但是，在新形勢(shì)下，建筑工程管理難度越來越大，所以從建筑工程管理現(xiàn)狀來看，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展依然受到一定程度的制約。建筑工程管理包含多方面的內(nèi)容，在開展此項(xiàng)工作的過程中，需要以我國(guó)具體國(guó)情為依據(jù)，按照我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律對(duì)各類不同的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并通過多方的組織與協(xié)調(diào)對(duì)各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行有效管理。建筑工程管理的目的是有效提升工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)始終將建筑工程管理工作落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目，如制訂建筑工程方案、制訂購(gòu)買材料、施工、竣工等方面的計(jì)劃，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本等多方面展開有效管理。 

   二、目前我國(guó)建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀 

由于建筑業(yè)本身固有的特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多，加之違章作業(yè)比較嚴(yán)重、管理松懈落后、措施不力等原因?qū)е掳踩�事故不斷發(fā)生，安全管理工作中存在的問題這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 

　　（一） 安全法制意識(shí)淡薄，偏重經(jīng)濟(jì)利益 

　　雖然國(guó)家和住建部相繼頒布了一系列法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，然而一些部門和企業(yè)漠視國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，無論在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度完善，還是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面，安全生產(chǎn)管理存在著重形式、輕落實(shí)的情況，擺花架子、走過場(chǎng)。一些建設(shè)單位注重局部利益，在招投標(biāo)活動(dòng)中讓一些投標(biāo)價(jià)格低于合理成本的投標(biāo)人中標(biāo)，任意扣減安全措施費(fèi)用，工程的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理低于國(guó)家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);一些建筑施工企業(yè)為降低造價(jià)而忽視安全生產(chǎn)的必要投入，忽視安全設(shè)備和設(shè)施的更新和完善;一些個(gè)體、私營(yíng)包工頭急功近利，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，見利忘義，違法組織施工活動(dòng)。 

　  （二）建筑市場(chǎng)管理制度不健全，施工企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高 

　　目前，大部分有正規(guī)資質(zhì)的施工企業(yè)雖然具有一定的管理水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，有些施工企業(yè)一旦工程中標(biāo)后，分包給相關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員配備不中。有的工程項(xiàng)目任命的項(xiàng)目經(jīng)理有的屬于掛靠，現(xiàn)場(chǎng)基本不到或者很少到;有的有職無權(quán)。在這種情況下，要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工顯然是十分困難的。由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)常常忽略不計(jì)，一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購(gòu)置，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，安全防護(hù)、安全設(shè)施不到位，有些安全隱患是在以前的檢查中曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求整改的，結(jié)果是今天改明天犯，大大增加了安全隱患和安全事故發(fā)生的可能性。 

　　（三）安全知識(shí)匱乏，安全教育培訓(xùn)機(jī)制不健全 

　　剖析近年來建筑施工安全事故的典型案例，我們發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員尤其是一線操作人員缺乏安全基本知識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，違章指揮、違章作業(yè)是釀成事故的重要原因。一些施工企業(yè)忽視對(duì)員工的安全教育、培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)流于形式。新工人未經(jīng)培訓(xùn)倉促上崗，安全意識(shí)淡薄，一線操作人員對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，存在僥幸心理，不按崗位操作規(guī)程作業(yè)，自我防護(hù)意識(shí)較差，工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹、聽之任之，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生。 

　　（四）安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援制度不健全