淺析大數(shù)據(jù) 在建筑項(xiàng)目管理的運(yùn)用(一)

目 錄

一、大數(shù)據(jù)概況……………………………………………………………………2

（一）什么是大數(shù)據(jù)……………………………………………………………2

（二）大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)及意義……………………………………………………2

二、大數(shù)據(jù)在建筑項(xiàng)目管理中的運(yùn)用……………………………………………2

（一）建筑項(xiàng)目管理的概念……………………………………………………2

（二）大數(shù)據(jù)背景下建筑項(xiàng)目管理發(fā)展勢(shì)……………………………………2

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)其的運(yùn)用………………………………………………………3

1大數(shù)據(jù)在工期進(jìn)度管理中的應(yīng)用………………………………………3

2大數(shù)據(jù)在項(xiàng)目招投標(biāo)中的應(yīng)用…………………………………………4

3大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)的應(yīng)用………………………………………………4

三、大數(shù)據(jù)運(yùn)用對(duì)項(xiàng)目管理的啟示………………………………………………5

四、結(jié)語(yǔ)……………………………………………………………………………5

參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………6

一、大數(shù)據(jù)概況

（一）什么是大數(shù)據(jù)

“大數(shù)據(jù)”或稱巨量資料是指以多元形式，自許多來(lái)源搜集而來(lái)的龐大數(shù)據(jù)組，往往具有實(shí)時(shí)性。在企業(yè)對(duì)企業(yè)銷售的情況下，這些數(shù)據(jù)可能得自社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)網(wǎng)站、顧客來(lái)訪紀(jì)錄，還有許多其他來(lái)源。這些數(shù)據(jù)，并非公司顧客關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫(kù)的常態(tài)數(shù)據(jù)組。

（二）大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)及意義

現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，科技發(fā)達(dá)，信息流通，人們之間的交流越來(lái)越密切，生活也越來(lái)越方便，大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物，大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘成本比數(shù)量更為重要。對(duì)于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是成為贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。對(duì)于建設(shè)工程，如今的建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，其所涉及的單位多，所需要的整個(gè)生命周期長(zhǎng)，所需投入的資金額巨大，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)繁多等這些特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)量龐大的行業(yè)。然而建筑業(yè)每年產(chǎn)生的龐大工程管理數(shù)據(jù)并沒(méi)有得到有效利用，這一方面是由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段不夠完善，另一方面是由于大多數(shù)工程項(xiàng)目管理者沒(méi)有從這些數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值的渴求。而如今大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在公共衛(wèi)生、航天業(yè)等領(lǐng)域大數(shù)據(jù)已經(jīng)體現(xiàn)出巨大的價(jià)值。作為數(shù)據(jù)量龐大的建設(shè)工程的管理者，理應(yīng)在新的時(shí)代下思考新的管理模式，熱情擁抱大數(shù)據(jù)，提高管理水平，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增值。

二、大數(shù)據(jù)在建筑項(xiàng)目管理中的運(yùn)用

（一）建筑項(xiàng)目管理的概念

建筑項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì),工作任務(wù)和利益不同,因此形成了以下不同的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型：1.業(yè)主方的項(xiàng)目管理(它是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心,是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的總組織者)2.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理3.施工方的項(xiàng)目管理4.供貨方的項(xiàng)目管理5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理6.其他建設(shè)工程項(xiàng)目管理。

（二）大數(shù)據(jù)背景下建筑項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，先進(jìn)的科技管理成為各行各業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑之一，也是建筑項(xiàng)目管理中的重要工作內(nèi)容。科技管理以計(jì)算機(jī)為技術(shù)依托，以龐大的信息流和資源流為管理對(duì)象，為冗雜的信息資源的搜集、篩選、存檔以及傳送提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)科技管理活動(dòng)的流程化、信息化和自動(dòng)化。基于科技管理的這些特點(diǎn)，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理也呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)多元化、動(dòng)態(tài)化以及信息化管理等發(fā)展趨勢(shì)。一方面，在傳統(tǒng)行業(yè)中，工程行業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、項(xiàng)目規(guī)模最大的行業(yè)，參與主體多、覆蓋地域范圍廣、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、影響因素多等特征決定了建筑工程項(xiàng)目的信息管理具有多元性。信息數(shù)據(jù)的多元性體現(xiàn)在工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如前期決策中信息來(lái)源渠道多，人力、物力、財(cái)力管理都基于各種信息資源。另一方面，建筑工程項(xiàng)目管理采取全周期管理模式，時(shí)間周期長(zhǎng)，各種信息流在動(dòng)態(tài)的時(shí)間流中持續(xù)分布。因此，建筑工程項(xiàng)目的信息化管理是大勢(shì)所趨。

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)其的運(yùn)用

1、大數(shù)據(jù)在工期進(jìn)度管理中的應(yīng)用