論文編號(hào):DZ569 論文字?jǐn)?shù):3824.頁數(shù):04
電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)發(fā)展的前景和策略[摘要]近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,各種類型的電子商務(wù)不斷涌現(xiàn)。各種類型的電子商務(wù),都對(duì)運(yùn)輸、物流與供應(yīng)鏈產(chǎn)生了深刻的影響。電子商務(wù)的快速發(fā)展暴露了我國(guó)物流系統(tǒng)的滯后,從事電子商務(wù)的企業(yè)如何選擇合適的物流方式是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的理論和實(shí)踐問題。一系列因素使物流在大多數(shù)企業(yè)中的作用發(fā)生變化。本文分析了當(dāng)前物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)了物流企業(yè)未來的發(fā)展前景,提出了一些發(fā)展策略。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)物流管理可以從三個(gè)層面上展開:物流戰(zhàn)略管理層面;物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與營(yíng)運(yùn)管理層面;物流作業(yè)管理層面。在物流企業(yè)的發(fā)展前景方面,電子商務(wù)能優(yōu)化物流管理系統(tǒng),能加速物流系統(tǒng)的國(guó)際化和信息化。物流企業(yè)的發(fā)展策略有包括:電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程再造”的物流管理模式;電子商務(wù)在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理代理模式”; 構(gòu)建企業(yè)核心能力;進(jìn)行資產(chǎn)重組,建立區(qū)域聯(lián)盟;培養(yǎng)綜合型人才,提高服務(wù)水準(zhǔn)。
[關(guān)鍵詞]: 物流管理系統(tǒng) 物流模式配送管理中心 電子商務(wù)
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