家族企業的可持續發展性思考-以恒大集團為例(一)

目 錄

一、選題的背景及意義 2

二、影響家族企業可持續發展的因素 3

（一）、家族企業的定義 3

1、什么叫家族企業 3

2、家族企業的類別 3

（二）、恒大集團可持續發展的因素 3

            1、恒大集團創業初期遇到的困難和解決方法 3

2、恒大集團成長時期遇到的困難和解決方法 4

3、恒大集團鼎盛時期遇到的困難和解決方法 4

三、中國家族企業可持續發展的思路及對策 6

（1）、家族企業的優劣勢 6

（2）、拓寬融資渠道，明晰產權 6

（3）、完善與健全的企業傳承制度 6

四、參考文獻 7

家族企業的可持續發展性思考-以恒大集團為例

一、選題背景及意義

在中國，有許許多多的家族企業，是我國民營經濟中的一支有生力量，為我國的民營經濟發展做出了極大的重要貢獻。 但近年來，我國的經濟雖然在突飛猛進的增長，卻還是受到了國際經濟格局調整、人口紅利下降等一系列內外因素的共同影響。所以我國迫切的需要通過優化供給側機制和改善供給側環境從而提高經濟活力。

世界上的企業半數以上都其實是家族企業，并且九成以上的企業在他們創立的初期也都是家族企業的解構。家族企業為提高一個國家的GDP，增加提供就業人數崗位做出了極大的貢獻。家族企業不僅僅是在中國，也是世界上所有國家的自由經濟體增長的主要動力。但就目前看我國的家族企業發展現狀，由于其存在發展的歷史較短、發展的規模較小、技術較為落后等一系列問題來看，也有很大一部分家族企業的企業規模難以發展擴張、生命周期不長、在可持續發展這個方面上相比于歐美的家族企業或我國的國營企業還是要落后不少的。所以我國的家族企業如想穩定健康成長的持續發展的話，必須得找出問題所在，將問題一一解決。

二、影響家族企業可持續發展的因素

（一）、家族企業的定義

     1、什么叫家族企業

    家族企業是指一個企業主要的股份或者資本被一個家族擁有并且控制。該家族中的成員在企業中擔任的都是主要領導職位。一般來說，企業更傾向于把所有權和控制權分開來，而把這兩樣東西全部握在手中的便是家族企業。雖然絕大多數學者都把所有權和控制權看作是把握家族企業的定義和關鍵所在，但是由于家族與企業的特殊關系，人們大多數還是把家族企業當成是家族的財產，并且希望由家族中的后代繼承和傳承下去。

 

     2、家族企業的類別