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          適應(yīng)幼兒園教師特點的有效管理 (3)(二)

          本論文在學(xué)前教育畢業(yè)論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 適應(yīng)幼兒園教師特點的有效管理
          (二)職業(yè)倦怠現(xiàn)象明顯
          據(jù)了解,目前在很多幼兒園,教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象明顯。具體表現(xiàn)為,滿腹牢騷身心疲憊,工作中逃避推諉,工作效率低下;情緒緊張易激動,煩躁郁悶甚至麻木等。具體的語言表現(xiàn)為煩死了,天天查,何時是個頭;唉,就這樣了,反正我也年紀大了,看能把我咋樣;你看,打掃衛(wèi)生的都比咱強,掃完一條道兒,啥事也沒了;唉,也沒干啥體力活,咋感覺這么累……等等。這些言行,真實的折射出了部分幼兒教師目前的職業(yè)態(tài)度。而且華東師范大學(xué)教授曾做過相關(guān)調(diào)查,幼兒教師職業(yè)倦怠和從業(yè)年限成正相關(guān)。也就是說,隨著工作時間和教齡的增長,最初對職業(yè)的好奇和新鮮已不復(fù)存在,幼教工作的繁瑣細碎和平實,使得她們沒有太多工作熱情,從而會產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
          (三)心理問題加劇引發(fā)惡性循環(huán)
          在心理壓力增大和職業(yè)倦怠的趨勢下,幼兒教師在情緒上表現(xiàn)為易怒、敏感、脾氣暴躁,甚至更年期提前。尤其在很多40歲以上的幼兒教師中表現(xiàn)更為明顯。退卻的青春,許多教學(xué)技能已不占優(yōu)勢,加之家庭負擔加重,子女的學(xué)業(yè)和就業(yè)等家庭壓力,如此反復(fù),心理問題加劇,造成惡性循環(huán)。
          (四)心理問題郁結(jié)產(chǎn)生心理疾病,導(dǎo)致生理疾病
          據(jù)調(diào)查,有些教師因上述心理問題長期得不到解決,出現(xiàn)失眠、頭暈、健忘、適應(yīng)能力減弱等問題,嚴重者產(chǎn)生心理障礙,引發(fā)焦慮癥、抑郁癥等心理疾病。更有勝者,出現(xiàn)更年期提前,內(nèi)分泌失調(diào),心律失調(diào)等疾病。
          二、當前幼兒園新教師負面評價的成因分析
          (一)環(huán)境障礙
          新教師剛走上社會,理想主義色彩濃厚,往往把事情想得過于完美。他們剛剛從學(xué)校大門走出對社會環(huán)境的復(fù)雜性認識不夠,導(dǎo)致自信的他們在面對一群生龍活虎的孩子時會感到英雄無用武之地,心灰意冷,情緒低落,產(chǎn)生屈材感。此外,他們還對人際環(huán)境的微妙性認識不足。他們認為即使他們在工作中取得了較好成績,也很難得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定性評價。或者因從教時間短暫,工作無突出業(yè)績,與同事關(guān)系不甚密切,在教師群體中缺乏影響力與號召力,在幼兒園中沒有相應(yīng)的地位,與家長之間更感到無說服信服力。因此,“80后”新教師常覺得不受重用、人言輕微,對幼兒園、教師群體缺乏歸屬感,對家長群體缺乏親切感。
          (二)抱負過高
          “80后”新教師強烈希望在教學(xué)中做出成績,出類拔萃,博得領(lǐng)導(dǎo)與同事的肯定和重視。從教師成長過程來看,新教師尚處于關(guān)注知識傳授階段,其主要精力用在熟悉、組織與呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容上還沒有過多的時間與精力去關(guān)注自身的教學(xué)行為、幼兒家長給予的信息反饋等等。教學(xué)經(jīng)驗的不足,也使得新教師教學(xué)策略的儲備少、教學(xué)策略的生成能力低,對活動中突發(fā)事件的處置和調(diào)控水平不高。同時,新教師年輕氣盛,對淘氣、行為習(xí)慣不好的孩子,要求多的家長,懷有“恨鐵不成鋼”“家長哆嗦找麻煩”的心理。容易出現(xiàn)攻擊性行為,不僅難以取得良好的教學(xué)效果,還容易招致不良的公眾評價。有時,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)忽視了新教師的成長規(guī)律,在使用上存在“急功近利”的傾向,提出“一年入門,三年成才”的過高要求。而當新教師達不到要求時,便抱怨、責備、冷落……所有這些主動性抱負或被動性抱負的不能實現(xiàn),都會使新教師背上沉重的“包袱”。或?qū)ψ陨淼哪芰Ξa(chǎn)生懷疑,恨自己無能,產(chǎn)生嚴重的自責感;或怨天尤人,放棄理想,消極等待,憂郁感強烈;或沉湎于失敗的陰影不能自拔,自暴自棄,滋生失敗感。
          (三)角色矛盾

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