物流論文編號(hào):WL035 論文字?jǐn)?shù):5925,頁(yè)數(shù):10
目 錄
一、引言……………………………………………………………………………3 二、 績(jī)效管理概述………………………………………………………………3 (一)績(jī)效管理的定義…………………………………………………………3 (二)績(jī)效管理的意義…………………………………………………………4 三、平衡計(jì)分卡及其思想…………………………………………………………4 (一)傳統(tǒng)績(jī)較評(píng)價(jià)體系的優(yōu)點(diǎn)與缺陷………………………………………4 (二)平衡計(jì)分卡的核心理念…………………………………………………5 (三)平衡計(jì)分卡的因果關(guān)系…………………………………………………5 四、基于平衡分卡的供應(yīng)鏈績(jī)效管理……………………………………………6 (一)供應(yīng)鏈的概念……………………………………………………………6 (二)供應(yīng)鏈績(jī)效管理的概念…………………………………………………7 (三)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則…………………………………………………7 (四)基于平衡計(jì)分卡的供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………8 五、Novetex公司實(shí)現(xiàn)平衡分卡的關(guān)健要素……………………………………8 六、結(jié)論……………………………………………………………………………9 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………10
內(nèi)容摘要
近年來(lái)供應(yīng)鏈已引起人們廣泛的關(guān)注,并成為一種新的管理模式。在供應(yīng)鏈管理中,為了能夠使供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效就成為一個(gè)非常重要的問(wèn)題。供應(yīng)鏈管理的特殊性,決定了供應(yīng)鏈績(jī)效管理的復(fù)雜性。本文秉承前人研究的成果,在全面論述之前,先對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單論述,明確了績(jī)效管理的概念,指出了績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的重要意義,之后分析了傳統(tǒng)的單一指標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法,具體來(lái)說(shuō)就是財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法的缺陷與不足,然后論述了平衡計(jì)分卡原理,并探討了供應(yīng)鏈績(jī)效管理的理念和原則,提出了供應(yīng)鏈績(jī)效管理的思路,運(yùn)用平衡記分卡,從戰(zhàn)略管理的角度,對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效管理問(wèn)題進(jìn)行研究,分析了供應(yīng)鏈績(jī)效衡量指標(biāo)的確定,之后文章在對(duì)平衡記分卡分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則,建立了基于平衡計(jì)分卡的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,試圖對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效管理問(wèn)題做一些探討。
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 績(jī)效管理 指標(biāo)體系 平衡計(jì)分卡
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