物流論文編號:WL044 論文字數:8443,頁數:13
目 錄 一、物流成本及包裝、包裝物流的涵義……………………………………………1 (一)物流成本的涵義………………………………………………………………1 (二)物流成本的管理………………………………………………………………1 (三)包裝及包裝物流的涵義………………………………………………………2 (四)包裝分類………………………………………………………………………2 (五)包裝對物流成本的影響………………………………………………………3 (六)睿派電器產品包裝的重要性…………………………………………………4 二、睿派電器產品物流包裝中存在的問題…………………………………………5 (一)公司組織結構模式影響采購業務的優化管理………………………………5 (二)采購業務信息不對稱…………………………………………………………5 (三)缺乏采購業務管理流程………………………………………………………6 三、睿派電器降低物流包裝的方法…………………………………………………6 (一)公司產品包裝的現狀及管理…………………………………………………6 (二)加大設施建設,提高強化產品包裝…………………………………………7 (三)提高管理水平…………………………………………………………………8 (四)成立供應鏈管理中心及信息共享中心………………………………………8 (五)優化加強采購業務管理流程…………………………………………………9 (六)加強采購業務能力的考核及管理……………………………………………9 參考文獻……………………………………………………………………………10
內容摘要 物流包裝是降低企業成本的原因之一,物流成本管理水平的高低及完善程度直接決定著企業運營成本的大小。物流成本管理及控制是以成本為手段的物流管理,不是管理物流成本而是通過物流成本管理來管理物流,通過對物流各環節活動的管理降低物流費用。 目前,我國企業對物流包裝和物流成本管理及控制的研究不夠完善及不夠重視,存在著夠多薄弱的環節。另外,從我國物流的現狀來看,雖然也有少數企業物流等成功例子,但大部分國內企業還存在著物流設施落后,物流作業科學技術含量低,物流標準化及信息化程度低,物流管理方式、水平不合理落后等諸多問題。 本文結合東莞睿派衛廚電器有限公司的具體實際情況,從產品包裝及物流成本的定義出發,分析包裝與物流的關系,以及包裝對物流成本的影響,進而提出了加強包裝管理、控制包裝費用、降低物流成本的一些建議及措施。 [關鍵詞] 物流成本 包裝 包裝物流 物流成本管理
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