淺談企業管理中如何實現零庫存

物流論文編號:WL050  論文字數:6550,頁數:09

目    錄
內容提要………………………………………………………………………………
關鍵詞……………………………………………………………………………
一、零庫存的含義……………………………………………………………………1
二、零庫存的作用……………………………………………………………………2
（一）減少庫存占用用資金，加快資金周轉速度…………………………………2
（二）有效回避產品積壓的風險……………………………………………………2
（三）降低庫存管理的成本…………………………………………………………2
（四）提高生產管理效率……………………………………………………………3
三、零庫存運作策略…………………………………………………………………3
（一）科學地預測需求，確保銷售計劃與生產計劃的一致性……………………3
（二）按訂單拉動生產，嚴格控制生產量…………………………………………3
（三）各道工序都采用看板方式生產………………………………………………3
（四）建立穩定供應商網絡及信息技術……………………………………………3
四、針對零庫存倉庫管理中存在的問題……………………………………………4
（一）計劃管理準確性預見性不強…………………………………………………4
（二）物資儲備不夠合理，估價入賬太多…………………………………………4
（三）人員業務水平有待提高，庫房辦公軟件有待改善…………………………5
五、提高倉庫管理水平的決策………………………………………………………5
（一）提高計劃的準確性……………………………………………………………5
（二）合理儲備物資，調整庫存結構………………………………………………5
（三）建立對于多方面有效的管理機制……………………………………………5
（四）供應與需求更緊密地聯系……………………………………………………6
（五）充分發揮倉庫在庫存控制中的作用…………………………………………6
（六）做好估價準備，提高人員素質和業務水平…………………………………6
六、結語………………………………………………………………………………7
七、參考文獻…………………………………………………………………………

內容摘要

 本論文主要研究供應鏈管理的核心環節——倉庫管理怎樣實現“零庫存”的方法，并得出一個可行的方案，主要研究對象是倉庫管理的信息系統及其涉及的物流信息技術。倉庫管理系統（WMS）具有對企業物流系統運作管理中倉儲環節物品進貨、出貨、庫存控制等管理功能，并可依托互聯網進行客戶訂單和查詢管理。因為倉儲是企業物流各個環節的交叉點，銜接采購與生產、生產與銷售以及批發與零售等重要環節。不僅如此，倉儲還是物資流轉的重要樞紐，也是信息流通的重要環節。近幾年，物流業發展的一個重要特征就是以追求“零庫存”為最高目標。如何減少物資的儲存，提高生產效率，是當前生產管理的重點。企業自誕生之日起，就難以擺脫庫存的困擾，如何降低庫存成本，提高庫存周轉效率，實現零庫存，這是現代企業所追求的目標。
關鍵詞：零庫存、倉庫管理、物流配送、供應計劃