淺析現代物流企業采購成本管理

物流論文編號:WL061  論文字數:5422,頁數:11

目   錄

一、物流采購的基本概述 ………………………………………………………… 1
（一）物流采購的定義………………………………………………………………1
（二）物流采購管理的內容…………………………………………………………1
二、物流采購管理所面臨的現狀……………………………………………………1
（一）物流采購管理現狀……………………………………………………………1
（二）物流采購問題分析……………………………………………………………2
三、提高物流采購管理水平的對策與建議…………………………………………3
（一）改變采購管理模式，提高企業成本控制能力………………………………3
（二）加強采購績效評估，提高采購效率…………………………………………3
（三）加強供貨商關系管理…………………………………………………………4
（四）選好采購人員，控制采購管理成本…………………………………………4
四、結論………………………………………………………………………………5
參考文獻………………………………………………………………………………6

內容摘要

 隨著經濟全球化的到來和市場競爭的日益加劇，現代物流企業采購管理也將面臨新的機遇和挑戰，如何有效地運用企業物流采購供應鏈及資源是采購物流面臨的重大難題之一。同時，全面改善和大力提升企業整體管理水平的重要環節在企業經營戰略中占有至關重要的地位，因此采購成本管理在企業和供應鏈上的地位也隨之發生重大變化。然而，如今大部分物流企業采購管理比較薄弱，采購成本不斷攀升，質量不穩定，資金占用有增無減，業務漏洞難以封堵，如果要全面改善現狀并大力提升企業整體管理水平的重要環節，必須對現代物流企業采購成本進行有效控制，提高采購成本管理水平。本文結合珠海東洋集團物流采購管理的現狀及存在問題的描述和分析，論證現代物流企業采購管理的重要性，并對如何有效控制采購成本及提高現代物流企業采購成本管理水平提出相應的建議和對策。
 
[關鍵詞] 物流采購 采購管理 采購成本 供貨商管理