淺議湖南步步高連鎖超市物流配送中心作業管理

物流論文編號:WL062  論文字數:8477,頁數:13

目 錄
一、超市配送中心概述………………………………………………………………1
 （一）、超市配送及其配送中心的定義……………………………………………1
 （二）、配送中心的分類……………………………………………………………1
 （三）、配送中心的選址……………………………………………………………2
 （四）、配送中心的作用……………………………………………………………2
二、湖南步步高連鎖超市簡介………………………………………………………4
三、湖南步步高連鎖超市配送中心的運作管理方式及現狀………………………5
 （一）、湖南步步高連鎖超市配送中心的運作管理方式…………………………5
 （二）、湖南步步高連鎖超市物流中心管理現狀…………………………………6
四、湖南步步高連鎖超市配送中心存在的問題……………………………………8
 （一）、物流配送中心功能不健全、協調和統一體化程度低……………………8
 （二）、專業人員缺乏，員工素質低………………………………………………8
 （三）、物流中心有出現貴重物品失竊現象………………………………………8
 （四）、不能滿足門店急需貨的狀況，必須提前一到兩天通知訂貨……………8
 （五）、第三方物流工程還未建成，且要等待的時間較長………………………8
五、湖南步步高超市配送中心改善和提高的建議…………………………………8
 （一）、利用現代科學技術，加強物流配送設施和設備的現代化建設…………8
 （二）、重視物流配送的人才培養，提高從業人員素質…………………………9
 （三）、加強內部管理，謹防盜竊等現象…………………………………………9
 （四）、加強網絡管理，防止門店出現緊急缺貨的現象…………………………9
 （五）、加快第三方物流建設的腳步………………………………………………9
結論…………………………………………………………………………………10
參考文獻……………………………………………………………………………11

內容摘要
 社會的發展，競爭的激烈，引起了社會化需求的增長。從而導致了配送中心的出現。現代化商品配送中心，是市場經濟條件下，提高流通企業組織化程度，實現集約化經營，連鎖經營，優化社會資源配置，創造規模效益，推動流通科技進步，實現流通現代化的有效形式。配送中心是進行活動最主要的硬件設施，物流配送是連鎖經營企業的核心，能否建立高度專業化、社會化的物流配送中心關系到連鎖經營的規模效益能否充分發揮。如何建立高效的物流配送中心是連鎖經營需要解決的問題。本論文從我的家鄉湖南步步高連鎖超市的物流配送中心為例，認識步步高連鎖超市的物流配送中心，物流配送中心的工作流程及其物流配送中心的建設。
 
【關鍵詞】連鎖經營 配送 配送中心 選址