試述網(wǎng)行電腦企業(yè)庫存控制的方法

物流論文編號(hào):WL070  論文字?jǐn)?shù):5442,頁數(shù):09

目     錄

一、庫存控制的概述………………………………………………………………1
（一）庫存控制的概念……………………………………………………………1
（二）把握庫存控制的關(guān)鍵………………………………………………………1
（三）庫存控制策略的研究意義…………………………………………………4
二、網(wǎng)行電腦公司的簡介及運(yùn)作…………………………………………………4
（一）網(wǎng)行電腦公司的簡介………………………………………………………4
（二）現(xiàn)有的使用庫存方式………………………………………………………4
三、解決庫存控制方法的措施……………………………………………………4
（一）達(dá)成庫存控制的根本目的…………………………………………………4
（二）制定控制庫存手段…………………………………………………………5
（三）獨(dú)立需求的庫存管理………………………………………………………5
四、小結(jié)……………………………………………………………………………6
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………7

內(nèi)容摘要

 庫存控制始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的重要環(huán)節(jié)，在供應(yīng)鏈管理模式下，庫存是供應(yīng)鏈管理的最大障礙，庫存量的高低不僅影響著單一企業(yè)的綜合成本而且也制約著整條供應(yīng)鏈的性能。
所以很多管理專家說，庫存是管理中的萬惡之首。庫存占用了大量的流動(dòng)資金，影響零售企業(yè)的資金，運(yùn)轉(zhuǎn)效率，掩蓋了零售企業(yè)的隱患。一旦庫存水平下降，掩蓋的問題開始顯露，零售企業(yè)將陷入困境中。本文闡述了零售企業(yè)庫存控制策略的研究意義，也就意味著減少商品缺貨損失，提升服務(wù)水平和庫存周轉(zhuǎn)率，勢(shì)在必行；而實(shí)行庫存控制，要做到五個(gè)關(guān)鍵：品目削減、生產(chǎn)的變革、杜絕產(chǎn)品短缺、正確的庫存控制和最佳庫存量，最終針對(duì)庫存控制問題提出相應(yīng)的解決方法以及在我國物流業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：庫存控制　　　商品缺貨　　　零售企業(yè)