淺談制造型企業控制庫存的方法--以珠海深華制衣廠為實例

物流論文編號:WL074  論文字數:7855,頁數:12
目錄
一、庫存概述 1
（一）庫存的定義 1
（二）庫存構成 1
（三）庫存的重要性 1
二、庫存控制的目標 2
（一）庫存控制的基本目標 2
（二）庫存控制的其它目標 2
三、庫存控制和治理方法 3
（一）傳統的訂購方法 3
（二）ABC分類法 3
1、ABC庫存分類管理法的思想與原理 3
2、ABC庫存分類管理法的程序實施 3
3、ABC分類控制方法 4
 (三)MRPⅡ生產模式 4
1、MRPⅡ概述 4
2、MRP的特點與原理 4
3、MRPⅡ與庫存控制治理 4
（四）JIT運作模式 5
（五）供給鏈模式 5
（六）各種控制方法存在的問題 5
四、珠海深華制衣廠在庫存控制上的方法 6
（一）深華制衣廠庫存控制現狀 6
（二）深華制衣廠在庫存控制上存在的問題 6
1、倉庫布置不合理，貨架號編制不明確 6
2、ERP管理系統中的庫存數量與實物數目不一致 6
3、物料缺貨率較高 7
（三）對深華制衣廠庫存控制方法現狀改善的建議 7
1、將貨架進一步明確的編碼 7
2、采用ABC分類法將各種物料區別對待 7
3、改善ERP系統中庫存控制方法 8
4、及時更新網站庫存數據 8
5、尋求穩定的貨源、保持合理的庫存 8
五、總結 8
[參考文獻] 9

中文摘要
 
 庫存作為一項資產，是企業生產經營活動重要的物質基礎，是企業生產經營的中心之一，其種類繁雜，數量龐大。在制造型企業中庫存占企業流動資產總額的50%以上，個別行業可高達90%以上。就重點管理的原則而言，庫存成本管理為絕對的重點，是企業經營成敗的關鍵，并且它們經常處于不斷銷售和重置或不斷耗用和重置之中，流動性較強。因此，庫存在決定企業短期償債能力的各因素中起著最為重要的作用。庫存資產治理的好壞不僅對流動資產的資金占用有極大的影響，而且對生產經營活動有重要影響。由于資產的流動性對短期償債能力有重要的影響，而庫存占流動資產的比重較大，且庫存質量又是資產流動性大小的決定因素。因此，庫存作為企業最重要的流動資產，對其進行治理時要根據其構成特點采用不同的治理策略。
 本文通過對制造業控制庫存的各種方法如ABC分類法、MRP、JIT、供給鏈的介紹，闡述了庫存和庫存控制的概念和控制庫存以及治理的方法，結合珠海深華制衣廠的經驗，提出了其改善對策。
【關鍵詞】 庫存 庫存控制 ABC ABC分類法 物料資源需求計劃（MRP） 準時化生產（JIT）