淺議油價上漲對物流企業的影響

物流論文編號:WL079 論文字數:9661,頁數:15

目 錄
一 物流成本概述 1
（一）物流成本的定義 1
（二）物流成本的構成和分類 1
1．物流成本有廣義和狹義之分 1
2．成本分為固定成本和變動成本 1
3．如果按物流的功能，可以對物流成本做如下分類 2
（1）運輸成本 2
（2）其他成本 2
（三）物流企業的成本與成本管理 2
1．物流企業的成本 2
2．物流成本管理的定義 2
3. 物流成本管理的重要環節 2
（四）成本管理在經濟活動中的現實意義 3
二 油價上漲下物流運輸企業的現狀 4
（一）汽車物流運輸的成本構成 4
（二）油價上漲對物流運輸的影響 4
（三）油價上漲對物流運輸服務實體的影響 5
三 油價上漲對物流運輸企業的長期影響 6
（一）運輸價格上漲，運輸服務需求增長減緩 6
（二）公路、民航運輸的貨源分流到鐵路、水運等其他運輸方式上 7
（三）物流市場的優勝劣汰加劇 7
（四）物流投資結構變化 7
（五）區域物流地位變化 8
（六）跨國物流巨頭得以迅速發展 8
四 油價上漲對物流企業影響的對策 9
（一）運費上調，降本增效 9
（二）效率化的配送 10
（三）建設和完善多式聯運系統 10
（四）加強各地物流企業間的溝通聯系和合作 11
（五）聯合用油企業進行套期保值 11
五 總結 11
【參考文獻】 12

中文摘要
 石油作為有限能源，隨著社會發展對能源的需求，其價格一直都是攀升的趨勢，并確立了其霸主地位。因此，石油價格的變化給當今社會帶來了很多影響，如個體司機、小型運輸商、快遞公司、物流公司、公路客運公司等，油價上漲后，這些個體或企業的運營成本就增加了，利潤也就下降了；反之，油價下降，企業的成本降低，利潤增加。
 油價的上升和下跌是隨著市場需求和產能而微調的，即油價在物流企業中是一種變動成本，在企業的內部成本中占據上重要地位。油價上漲在成本上給物流企業帶來一定的成本管理壓力，迫使其作出相關的對策；如降本增效果、效率化的配送、建設和完善多式聯運系統、加強各地物流企業間的溝通和合作等措施。
 同時，油價上漲也潛藏著很大的風險，形成了現實的沖擊。節節上漲的油價將不少小物流公司逐出市場，一些規模小、實力弱、市場占有份額少，沒有固定客戶，尚不成氣候的小物流企業來說無疑是一次重大考驗，也將面對洗牌出局的生死之關。
 面對汽油、柴油的提價，加強企業內部管理，合理提高貨物運價，這不失為一種有效解決物流企業經營困難的方法途徑。

【關鍵詞】油價上漲  成本管理  對策