物流論文編號:WL146 論文字數:6840,頁數:11
目 錄 一、公司簡介……………………………………………………………1 二、倉庫區域規劃………………………………………………………1 (一)、國內材料倉 …………………………………………………1 (二)、國外材料倉 …………………………………………………2 (三)恒溫材料倉……………………………………………………2 (四)、其它倉庫 ……………………………………………………2 三、倉儲管理中運用的裝備和物流技術 ………………………………2 (一)、裝載設備 ……………………………………………………2 (二)、軟件的引進和應用 …………………………………………2 四、對倉管員及供應商的管理 …………………………………………4 (一)倉庫日常管理…………………………………………………5 (二)原材料出入庫管理 ……………………………………………5 (三)、報表及其它管理………………………………………………6 (四)、對供應商的管理………………………………………………6 五、成品出貨的管理………………………………………………………7 六、后續需改善的方案有與措施 ………………………………………7 七、參考文獻 ……………………………………………………………9
內容摘要 倉庫管理也叫倉儲管理,英文Warehouse Management,簡稱WM,指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。 力派爾(珠海)汽車配件有限公司自2005年成立. 由原來的租用倉庫,到自建萬平米的庫房,這是不斷擴大生產的結果。每個月生產剎車蹄和剎車片從之前的7萬套到現在每月生產相同產品30幾萬套.隨著生能的成倍的提高,給倉庫管理帶來了挑戰。按一般 公司管理的模式來管理肯定不行,但按世界五百強的企業管理有要投入大量的資金,這對于一個只有兩三百人的小外企來說也有困難。但我們還是找到了適合自己的管理模式,和方法做好倉儲管理提高工作效率保證庫存準確率在98﹪以上,從而減少了不必要的庫存風險。大大的利用資金的周助率。
【關鍵詞】倉庫管理 倉儲管理 管理模式
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