物流論文編號:WL147 論文字數:6676,頁數:09
目 錄 一、逆向物流的概述 ……………………………………………………… 1 (一)逆向物流的特點………………………………………………… 1 (二)逆向物流對連鎖超市的重要性 ………………………………… 3 (三)逆向物流管理對連鎖超市的意義……………………………… 3 二、華潤萬家連鎖超市的逆向物流……………………………………… 4 (一)華潤萬家連鎖超市華南區逆向物流部分流程 ……………… 5 (二)華潤萬家連鎖超市華南區逆向物流部分流程圖……………… 6 三、連鎖超市逆向物流管理的對策 ……………………………………… 6 (一)物流戰略是整個戰略體系的重要組成部分 …………………… 6 (二)逆向物流管理中心是逆向物流高品質運作的基礎和前提 …… 7 (三)建立逆向物流聯盟……………………………………………… 7 (四)與制造商共同管理 ……………………………………………… 7 四、參考文獻 ……………………………………………………………… 8
內容摘要 “逆向物流”這個名詞最早是由Stock在1992年給美國物流管理協會CLM的一份研究報告中提出的,他在報告中指出:逆向物流是作為一種包含了產品退回、物料替代、物品再利用、廢棄處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動。在電子商務時代,逆向物流由于是保障買方有效反饋產品和信息,并低成本運作和得到補償的綜合管理活動而顯得日益重要。特別是最近,逆向物流對再生產、再循環等管理經營活動順利開展具有重大的作用,例如,根據美國逆向物流實施委員會的估計,每年用于處理、運輸和實施退化的費用高達35億美金。因此,隨著物流業和連鎖超市的發展,逆向物流在連鎖超市的物流體系中的地位越來越重要。針對連鎖超市逆向物流的管理現狀,指出連鎖超市要在未來競爭中取勝,必須從戰略高度上重視逆向物流,并提出了加強逆向物流管理的思路與對策。本文以華潤萬家連鎖超市華南區標超門店為例,細述了華潤萬家逆向物流操作流程,詳細說明了逆向物流對華潤萬家的作用及華潤對逆向物流的重視,提升了自身的品牌和企業形象。
關鍵詞: 逆向物流 連鎖超市 逆向物流意義
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