試論生產(chǎn)輔助物料的采購管理對策1

論文編號:WL595  論文字?jǐn)?shù):5953,頁數(shù):10

內(nèi)容摘要
 企業(yè)物流管理涉及很多方面,采購管理是物流管理中的重要一環(huán)。特別是對企業(yè)來說，采購管理是貨物流轉(zhuǎn)的首要環(huán)節(jié)，可以說，成功的采購是成功產(chǎn)品的基礎(chǔ)。本文主要從實務(wù)出發(fā),對珠海美蓓亞精密馬達有限公司生產(chǎn)輔助物料的采購管理現(xiàn)狀進行探討，從供應(yīng)商管理、需求管理、物流綜合效益分析等方面討論了輔助物料采購的實務(wù)性操作和對策，對目前存在的問題和解決方案加以探討，以求比較系統(tǒng)地分析輔助物料采購管理的各個重要方面。根據(jù)本人對美蓓亞精密馬達有限公司輔助物料采購現(xiàn)狀的了解，對輔助物料采購的發(fā)展進行了展望。
 
關(guān)鍵詞：采購管理 輔助物料 對策

目錄
輔助物料采購管理概述 ……………………………………………………  1
采購的定義 ………………………………………………………………  1
輔助物料采購的特點 ……………………………………………………  2
輔助物料采購的職能 ……………………………………………………  2
美蓓亞輔助物料采購的現(xiàn)狀及問題 ………………………………………  3
需求不穩(wěn)定，采購量難以預(yù)測 …………………………………………  3
輔助物料采購綜合績效分析評價困難 …………………………………  4
采購人員專業(yè)技能不高 …………………………………………………  4
美蓓亞輔助物料采購管理的對策及發(fā)展趨勢 ……………………………  4
建立需求管理體系 ………………………………………………………  4
綜合績效分析方法的運用 ………………………………………………  5
采購人員業(yè)務(wù)能力的提高 ………………………………………………. 7
參考文獻