關(guān)于中小企業(yè)存貨管理理問題

論文編號:WL577  論文字?jǐn)?shù):5323,頁數(shù):09

 內(nèi)容摘要
 近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，中小企業(yè)的外部環(huán)境得到良好發(fā)展，而存貨作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不僅占用的資金大，而且品種繁多，存貨管理尤其顯得比較重要。存貨控制或管理效率的高低，直接反映并決定著企業(yè)收益、內(nèi)險、流動性的綜合水平，因而在存貨的成本與收益之間進(jìn)行利弊權(quán)衡，實現(xiàn)二者的最佳組合，是存貨管理的基本目標(biāo)，也是企業(yè)所追求的。所以加強(qiáng)存貨管理勢在必行.
 
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 存貨管理  加強(qiáng)管理
  
目      錄

該公司的特點(diǎn)…………………………………………………………………1
（一）靈活，有創(chuàng)新能力，工作效率高…………………………………………1
（二）企業(yè)規(guī)模小，資金回收慢…………………………………………………1
（三）組織機(jī)構(gòu)簡單，組織制度缺失，人員十分有限…………………………1
（四）管理水平不高………………………………………………………………1
二、該公司存貨管理存在的問題…………………………………………………2
 內(nèi)控制度不健全，崗位責(zé)權(quán)不明晰………………………………………2
 存貨儲量不合理，資金占用過大…………………………………………2
 存貨管理不規(guī)范，造成賬實不符，信息失真……………………………2
 市場信息不及時……………………………………………………………2
 非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量……………………………2
 管理不到位…………………………………………………………………2
 存貨周轉(zhuǎn)速度軟低…………………………………………………………2
 國家宏觀調(diào)控的影響………………………………………………………2
 銷售手段及方法沒有改進(jìn)，導(dǎo)致庫存積壓………………………………2
三、對該公司的存貨管理提出的幾點(diǎn)建議………………………………………3
（一）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定，使賬、物、卡三相符。………………………3
（二）采用ABC控制法，降低存貨庫存量，加速資金周轉(zhuǎn)……………………3
（三）加強(qiáng)存貨采購管理，合理運(yùn)作采購資金，控制采購成本。……………3
（四）充分利用ERP等先進(jìn)的管理模式，實現(xiàn)存貨資金信息化管理…………3
（五）企業(yè)持有存貨，占壓流動資金……………………………………………3
（六）倉儲成本過高………………………………………………………………3
（七）企業(yè)持有存貨，會掩蓋生產(chǎn)質(zhì)量問題，增加企業(yè)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性…3
（八）改變商品采購策略…………………………………………………………3
（九）緊跟市場變化，及時調(diào)整生產(chǎn)……………………………………………3
（十）正確引導(dǎo)企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)�！�………………………………………3
（十一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立完善激勵機(jī)制………………………………3
 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………4