試析中遠關西企業零庫存管理方法

論文編號:WL573  論文字數:5502,頁數:09

內容摘要
 隨著全球經濟一體化步伐的加快，我國企業已融入國際市場的競爭，如何提高企業競爭的優勢，減少企業內部庫存量，逐步實現零庫存或少庫存，從而降低物流成本和生產成本，達到提高企業經濟效益的目的。因此，一些企業開始拼命降低庫存以減少“罪惡”發生的幾率，“零庫存”的管理也應運而生。盡量少用人力、物力、財力把庫存管理好，獲取最大的供給保障，是很多企業追求的目標，甚至影響到企業在競爭中的地位。作為企業核心競爭力的重要表現之一，零庫存管理已成為現代物流管理發展的潮流和趨勢。它不僅能夠提升企業對自身產品質量的關注，提升顧客對商品質量和服務方面的滿意度，更能督促企業降低管理成本，實現企業價值最大化。根據本人在中遠關西企業的實踐，本文就是在對零庫存管理方法途徑上進行一定分析的基礎上，就如何實施好零庫存思想提出了自己的若干看法。
【關鍵詞】零庫存 管理  方法

目   錄
一、庫存及零庫存的理論認識 1
（一）庫存 1
（二）零庫存的涵義及其對企業的作用 1
二、國外企業零庫存管理的發展 2
（一）零庫存管理在國外的發展現狀 2
（二）國外企業零庫存管理對我國的借鑒 2
三、中遠關西企業概述 2
四、倉儲管理中的現狀分析 3
（一）庫存管理方面存在的問題分析 3
（二）庫存管理方面的幾點建議 4
五、企業零庫存管理的實現途徑和方法 4
（一）無庫存儲備 4
（二）委托營業倉庫存儲和保管貨物 4
（三）協作分包方式 5
（四）采用適時適量生產方式 5
（五）按訂單生產方式 5
（六）實行合理配送方式 5
六、結論 6
參考文獻 7