以珠海美蓓亞公司論生產輔助物料采購管理的對策

論文編號:WL570  論文字數:6136,頁數:10

內容摘要
 企業物流管理涉及很多方面，采購管理是物流管理中的重要一環。特別是對企業來說，采購管理是貨物流轉的首要環節，可以說，成功的采購是成功產品的基礎。本文主要根據筆者所在的珠海美蓓亞公司來探討生產輔助物料的采購管理，以求比較系統的分析輔助部門采購管理的各個重要方面。本文從供應商、需求管理、物流綜合效益分析等方面討論了輔助物料采購的實務性操作和對策。對目前存在的問題和解決方案加以探討。根據本人在珠海美蓓亞公司的實踐，對輔助物料采購的發展進行了展望。
【關鍵詞】采購管理  輔助物料  對策

目   錄
一、珠海美蓓亞公司概述……………………………………………………… 1
二、輔助部門采購管理概述…………………………………………………… 1
（一）生產輔助物料的物流需求模型………………………………………… 1
（二）供應商管理……………………………………………………………… 3
1.供應商的開發………………………………………………………………… 3
2.供應商的選擇………………………………………………………………… 3
3.供應商的維持………………………………………………………………… 4
三、物料綜合效益分析………………………………………………………… 4
（一）成本導向………………………………………………………………… 4
（二）納期導向………………………………………………………………… 4
（三）質量導向………………………………………………………………… 5
（四）綜合分析………………………………………………………………… 5
四、采購管理的對策…………………………………………………………… 5
（一）需求管理………………………………………………………………… 5
（二）輔助物料管理的對策…………………………………………………… 6
參考文獻………………………………………………………………………… 8