論文編號:WL530 論文字數:6333,頁數:09
內容摘要 存貨管理制度是企業內部控制制度的重要組成部分。健全、有效、合理的存貨內部控制是企業健康發展的重要保證,采購管理是一項圍繞降低成本和風險而進行的管理工作, 是企業內部控制的關鍵控制環節之一, 具有長期性、持續性、系統性, 健全嚴密的管理制度是企業發展的必要基礎。針對企業中重要的流動資產之一,存貨的管理,存貨在企業生產循環中的重要作用,存貨內部控制的內容與涉及的部門,存貨采購的內部控制,存貨在領用過程中出現的問題,從不同角度,進行了闡述,并根據存貨的管理目標結合實際提出了加強存貨管理的具體辦法。 關鍵詞:中小企業 存貨采購 管理 對策
目錄中小企業存貨采購普遍存在的現象 1缺乏嚴謹存貨采購安排 1企業內部控制制度不健全 1庫存商品出現的誤差 2解決中小企業存貨管理問題的策略 3 (一) 設立公司采購監控部門 3 (二) 建立有效的職能采購管理程序 3 (三) 對采購工作進行嚴格的日常控制 4三、存貨領用過程中存在的問題及解決辦法 5 (一) 存貨領用的內部控制 5 (二) 存貨領用核算內部控制 5 (三) 存貨內部稽核控制 6 (四) 存貨領用內部審計 7參考文獻 7
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