淺議廣東九州通物流成本管理

論文編號:WL522  論文字數:10183,頁數:13

淺議廣東九州通物流成本管理
中文摘要
 近幾年，醫藥物流業的發展受到前所未有的關注，從中央到地方的各級領導對醫藥物流業的發展都給予高度重視，全國醫藥物流體系建設如火如荼，醫藥企業對物流前景的普遍看好。與此同時，隨著我國入世，大量的外資必然會逐漸涌入我國醫藥物流市場，若醫藥企業不因勢而變，必然會因其落后的物流能力而受到有著先進物流能力的外資企業的排擠，不僅原有的市場可能保不住，甚至有可能被排除出醫藥圈外。
 本文以廣東九州通為研究對象，針對庫存成本過大、配送運輸費用過高、信息化程度低和成本核算不準確等現狀，提出相應的改善措施。
 1）庫存成本方面與供應商聯合管理庫存、對庫存商品進行科學分類、強化庫存定額管理。
 2）建立配送中心并對前期考慮、設立原則、位置的確定和完善信息管理系統方面給出了具體措施。
 3）加強信息化建設方面確定合理的信息系統規模、加強人員培訓信息軟件的使用、試運行及改進軟件系統。
 4）針對物流成本核算不準確的問題，提出劃分成本中心；引用ABC法對成本進行核算的措施。
 
 【關鍵詞】醫藥物流 成本管理 存在問題 措施與建議
 
 

 目錄
一、廣東九州通的概況 ……………………………………………………………1
二、廣東九州通物流成本管理存在的問題 ………………………………………2
（一）庫存成本過大 ………………………………………………………………2
（二）配送運輸費用過高 …………………………………………………………2
（三）信息化程度低 ………………………………………………………………2
（四）物流成本核算不準確 ………………………………………………………3
三、改善廣東九州通物流成本管理的措施 ………………………………………3
（一）優化庫存管理藥品 …………………………………………………………3
1、與供應商聯合管理庫存……………………………………………………3
2、對庫存商品進行科學分類…………………………………………………4
3、強化庫存定額管理…………………………………………………………4
（二）建立配送中心 ………………………………………………………………5
1、前期考慮……………………………………………………………………5
2、設立原則……………………………………………………………………5
3、位置的確定…………………………………………………………………6
4、完善信息管理系統…………………………………………………………6
（三）加強信息化建設 ……………………………………………………………7
1、確定合理的信息系統規模…………………………………………………7
2、加強人員培訓信息軟件的使用……………………………………………7
3、試運行及改進軟件系統……………………………………………………7
（四）完善物流成本的核算體系 …………………………………………………8
1、劃分成本中心………………………………………………………………8
2、采用成本核算………………………………………………………………8
（五）其它管理措施 ………………………………………………………………9
1、建立現代企業物流組織結構………………………………………………9
2、實施企業物流外包 ………………………………………………………10
四、結論……………………………………………………………………………11
五、參考文獻………………………………………………………………………12