淺談廣東優(yōu)速物流公司的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

論文編號(hào):WL514  論文字?jǐn)?shù):8186,頁數(shù):12

 內(nèi)容摘要
 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，發(fā)展第三方物流是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢。在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下，企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，已由最初節(jié)約原材料的“第一利潤源”和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的“第二利潤源”，轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的“第三利潤源”。然而面對(duì)日趨激烈的競爭，企業(yè)既搞生產(chǎn)經(jīng)營又搞物流，已漸漸力不從心。于是企業(yè)不得不考慮將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上，而將運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等物流的部分或全部交由更專業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行操作，以確保企業(yè)競爭優(yōu)勢。由此，第三方物流便出現(xiàn)且迅速發(fā)展起來。廣東優(yōu)速物流有限公司作為典型的第三方物流企業(yè)在面對(duì)這樣有利的大的市場環(huán)境時(shí)，是如何運(yùn)作的。它面臨著怎樣的問題又是如何通過解決問題，制定長期發(fā)展規(guī)劃，來改善服務(wù)從而贏得客戶，占據(jù)市場，最終推動(dòng)公司向前發(fā)展的。本文將以廣東優(yōu)速物流有限公司為例，對(duì)當(dāng)前我國第三物流企業(yè)普遍面臨的主要問題和機(jī)遇進(jìn)行詳細(xì)闡述，從而認(rèn)識(shí)第三方物流企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展前景。
 
【關(guān)鍵詞】第三方物流企業(yè) 問題 改善措施

目   錄
一、第三方物流概述………………………………………………………………1
 （一）第三方物流的定義及意義…………………………………………………1
 （二）第三方物流的特征…………………………………………………………1
 （三）第三方物流的運(yùn)作模式……………………………………………………1
二、優(yōu)速物流有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析………………………………………2
 （一）優(yōu)速物流有限公司概況…………………………………………………2
 （二）優(yōu)速物流的主營業(yè)務(wù)……………………………………………………3
 （三）優(yōu)速物流的核心業(yè)務(wù)流程分析…………………………………………3  
三、優(yōu)速物流運(yùn)作過程中存在的問題……………………………………………4
 （一）無法實(shí)現(xiàn)物流過程的無縫鏈接……………………………………………4
 （二）運(yùn)輸質(zhì)量難以保證………………………………………………………5
 （三）沒有建立健全的物流信息系統(tǒng)……………………………………………5
 （四）顧客群不穩(wěn)定………………………………………………………………6
 （五）成本與服務(wù)難以取得權(quán)衡…………………………………………………6
 （六）人員流動(dòng)過快………………………………………………………………6
四、提升優(yōu)速物流管理水平的對(duì)策和建議…………………………………………6
 （一）提高效率的措施……………………………………………………………6
 （二）提高運(yùn)輸質(zhì)量的措施………………………………………………………7
 （三）提高信息傳遞效率的措施…………………………………………………7
 （四）提供個(gè)性化服務(wù)為目標(biāo)的物流運(yùn)作模式…………………………………8
 （五）完善組織內(nèi)部管理體制……………………………………………………9
五、總結(jié)………………………………………………………………………………9
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………10