試析三江源企業存貨管理

論文編號:WL506  論文字數:6211,頁數:09

內容摘要

 存貨是指企業在生產過程中為銷售或耗用而儲備的各種資產，存貨作為企業生產經營的重要組成部分，占用公司很大比例的資產，貫穿于企業生產經營的各個環節，不僅占用的資金大，而且品種繁多，存貨管理的目的在于既滿足需要，又能在不同情況下使相關總成本最低。存貨管理的好壞也密切關系到企業財務狀況和經營成果，因此，必須重視存貨管理，加強存貨管理以確保資產安全性。本文以珠海三江源為例，就其現有的存貨管理方法，存貨管理的現狀、存在的問題及對其存在的問題進行分析，提出優化公司存貨管理的策略，合理的利用存貨資源、加強存貨管理的措施，且并對其未來發展進行闡述了一些相關認識和看法。有力地促進企業的快速發展。
 [關鍵詞] 企業存貨 存貨管理 周轉速度

目   錄
一、存貨管理的方法……………………………………………………… 1
 (一)、存貨ABC分類管理…………………………………………… 1
 (二)、經濟訂貨量模型(EOQ) ……………………………………… 1
 (三) 、保持適當的存貨周轉率 …………………………………… 1
 (四) 、準時生產制(JIT)…………………………………………… 2
二、存貨管理中存在的問題及原因分析 …………………………………2
 (一)、公司存貨管理的現狀 …………………………………………2
 (二)、公司存貨管理存在問題……………………………………… 3
 (三)、公司存貨管理的原因分析 ……………………………………4
三、存貨管理的策略及發展趨勢 …………………………………………5
 (一)、優化公司存貨管理的策略 ……………………………………5
     1、提高銷售預測的準確度………………………………………5
     2、對存貨進行分類管理…………………………………………5
     3、優化和改良公司的生產運作流程……………………………5
     4、完善公司的內部控制體系……………………………………5
     5、與供應商建立長期協作的戰略伙伴關系……………………6
     6、建立適合公司自身發展的存貨管理信息系統………………6
     7、全員參與存貨管理……………………………………………6
 (二)、公司存貨管理的未來發展趨勢 ………………………………6
四、參考文獻 ………………………………………………………………7