淺議物流成本管理在醫(yī)藥物流企業(yè)中的應(yīng)用

論文編號:WL500  論文字?jǐn)?shù):8201,頁數(shù):11

淺議物流成本管理在醫(yī)藥物流企業(yè)中的應(yīng)用
中文摘要
 隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑。物流成本管理就是通過成本去管理物流，管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。現(xiàn)代物流理念引入我國已 20 余年，但是由于物流成本管理包括的內(nèi)容極廣，涉及到成本核算、庫存管理、現(xiàn)代信息系統(tǒng)的建立等各方面的問題，目前，我國對物流成本管理尤其是企業(yè)物流成本管理的研究尚存在許多薄弱環(huán)節(jié)。大部分中國企業(yè)還存在物流設(shè)施落后；物流作業(yè)科學(xué)技術(shù)含量低；物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化程度低；物流管理方式、水平落后等諸多問題。物流要真正成為中國企業(yè)的第三利潤源，必須要通過物流成本管理有效地把物流成本降下來。
      本文從介紹物流成本管理入手，闡述了物流成本管理的概念、特征、遵循的原則、方法及其意義等，以廣東九州通醫(yī)藥有限公司為研究對象，對物流成本管理存在的問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上研究了完善和加強(qiáng)企業(yè)物流成本管理的思路和方法。針對庫存成本過大、配送運(yùn)輸費(fèi)用過高、信息化程度低和成本核算不準(zhǔn)確等現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的改善措施。
 
 【關(guān)鍵詞】物流成本管理  醫(yī)藥物流 供應(yīng)鏈管理 措施
 
  
 目 錄
 一、物流成本管理概述………………………………………………………………1
 （一）物流成本管理的定義…………………………………………………………1
 （二）物流成本管理的特征…………………………………………………………1
    1、效益背反規(guī)律…………………………………………………………………1
    2、杠桿效應(yīng)………………………………………………………………………1
 3、隱含性  ………………………………………………………………………1
（三）物流成本管理應(yīng)遵循的原則………………………………………………  2
（四）物流成本管理方法的分類……………………………………………………2

（五）物流成本管理的作用及意義…………………………………………………3

二、廣東九州通物流成本管理現(xiàn)狀及存在的問題…………………………………4
（一）廣東九州通的概況……………………………………………………………4
（二）醫(yī)藥物流………………………………………………………………………5
（三）廣東九州通庫存成本…………………………………………………………5
（四）廣東九州通配送運(yùn)輸費(fèi)用……………………………………………………5
（五）是沒有從物流的“效益遞反”規(guī)律來對物流成本進(jìn)行控制管理…………5
（六）廣東九州通物流成本核算……………………………………………………6
（七）廣東九州通物流信息化程度………………………………………………  6
三、改善廣東九州通物流成本管理的措施…………………………………………6
（一）科學(xué)管理庫存，減少隱性成本………………………………………………7
（二）通過效率化的配送，提高物流規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)共同配送來降低物流成本7
（三）加強(qiáng)物流成本的核算…………………………………………………………7
（四）物流系統(tǒng)優(yōu)化…………………………………………………………………7
（五）借助現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)控制和降低物流成本…………………………7
（六）在醫(yī)藥物流領(lǐng)域中創(chuàng)建供應(yīng)鏈管理………………………………………… 8
四、結(jié)論………………………………………………………………………………8
五、參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… 8