論文編號:WL438 論文字數:4533,頁數:08
內容摘要 在市場競爭日益激烈的今天,原材料和勞動力價格利潤空間日益狹小,勞動生產率的潛在空間也有限,加工制造領域的利潤趨薄,靠降低原材料消耗、勞動力成本或大力提高制造環節的勞動生產率來獲取更大的利潤已較為困難。因而,商品生產和流通中的物流環節成為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”,而保證這一利潤源泉實現的關鍵是對物流成本的有效控制。本人所在實習公司――萬博港港企業超市是現代工業品物流的一個新嘗試。這也激發了我對物流成本控制探析的熱情。本文從物流成本的相關概念談起,闡述了物流成本控制的意義。通過對我國企業當前物流成本控制存在的問題分析,尋求加強我國企業物流成本控制的對策。
關鍵詞:物流 物流成本 成本控制
目 錄
一、企業物流成本管理的意義………………………………………………1 (一)、相關概念………………………………………………………1 (二)、物流成本控制的意義……………………………………………1二、鑫隆宇物流成本管理存在的問題…………………………………………1 (一)企業物流設施落后…………………………………………………1 (二)企業物流管理成本高………………………………………………2三、加強鑫隆宇物流成本管理的對策…………………………………2 (一)制定物流成本控制的目標及具體實施細則…………………… (二)從財務成本費用切實掌握物流系統的總成本………… (三)構筑現代物流系統,降低物流成本……………………………… (四)JIT——降低庫存成本的最佳管理模式…………………………四、參考文獻 ……………………………………………………………………
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