聯(lián)華超市基于VMI下的供應(yīng)鏈利潤分配研究

論文編號:WL426  論文字?jǐn)?shù):13550,頁數(shù):37

 聯(lián)華超市基于VMI下的供應(yīng)鏈利潤分配研究
[摘要] 雖說庫存的設(shè)立是為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進(jìn)行，但高水平庫存將導(dǎo)致企業(yè)高資金占用、高成本運(yùn)營等不良后果。為了打破傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式以降低整體庫存水平，供應(yīng)商管理庫存（VMI）方法便應(yīng)運(yùn)而生。在供應(yīng)鏈庫存管理中，VMI的實(shí)施減少了庫存總成本，但庫存費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用及意外損失（如貨物毀壞）等都由供應(yīng)商承擔(dān)，加大了供應(yīng)商的合作風(fēng)險。供應(yīng)商與零售商合作風(fēng)險的原因歸根到底在于雙方利潤分配不當(dāng)問題。本文假定一條由一個風(fēng)險中性供應(yīng)商與一個風(fēng)險中性零售商組成的兩層供應(yīng)鏈。先通過博弈分析指出供應(yīng)商在VMI合作中缺乏積極性，再提出效益返還機(jī)制和收益共享機(jī)制以重新分配供應(yīng)鏈利潤，進(jìn)而提高供應(yīng)商參與VMI機(jī)制的積極性。最后分別將效益返還機(jī)制和收益共享機(jī)制應(yīng)用于具體實(shí)例中進(jìn)行計(jì)算分析并得出結(jié)論，為案例中的公司即康師傅控股有限公司與國內(nèi)連鎖零售業(yè)巨頭聯(lián)華超市股份有限公司之間實(shí)施VMI合作提供決策基礎(chǔ)。
 [關(guān)鍵詞] 基于VMI的利潤分配  效益返還機(jī)制  RSM協(xié)調(diào)  Stackelberg博弈  Nash協(xié)商
Study on Profits-allocation of Lianhua Supermarket’s Supply Chain
Based on VMI
Abstract: Although the establishment of stock aims to make processes of production and business operation smoothly, yet high stock level will result in many consequences, such as taking up too much capital and high operation cost. In order to break the traditional fragmented inventory management mode to reduce overall inventory level, vendor managed inventory (VMI) came into being naturally. In supply chain inventory management, the implementation of VMI cuts down the total cost of inventory. However, the inventory cost and the transportation cost, together with accidental loss (such as the loss of damaged goods), increase suppliers’ cooperation risks. The cause of cooperation risks mentioned above has its root in the inappropriate profits-allocation between suppliers and retailers. This paper assumes a two-layer supply chain which consists of a risk-neutral supplier and a risk-neutral retailer. The conclusion of game analysis indicates that suppliers tend to be inactive during the cooperation of VMI. Then the paper introduces two coordination models—benefits-return mechanism and revenue-sharing mechanism—to reallocate profits of the supply chain, aiming at improving suppliers’ enthusiasm in participating VMI process.  Finally, these two coordination mechanisms are applied to a specific example to reach a rewarding conclusion which provides a scientific evidence for Tingyi (Cayman Islands) Holding Corp and Lianhua Supermarket in VMI cooperation.
Keywords: Profits-allocation based on VMI   Benefits-return Mechanism   RSM Coordination   Stackelberg Game Theory   Nash Negotiation
目錄
引言 1
第1章 供應(yīng)商管理庫存概述 2
1.1 供應(yīng)商管理庫存的概念 2
1.2 供應(yīng)商管理庫存的目標(biāo)和原則 2
 1.2.1 VMI的目標(biāo) 2
 1.2.2 實(shí)施VMI應(yīng)遵循的原則 3
1.3 實(shí)施VMI的優(yōu)勢 3
第2章 聯(lián)華超市引入VMI的必要性分析 5
2.1 公司簡介 5
2.2 聯(lián)華超市物流現(xiàn)狀 5
2.3 聯(lián)華超市供應(yīng)鏈上存在的弊端 6
2.4 聯(lián)華超市實(shí)施VMI模式的必要性 6
第3章 基于VMI下企業(yè)間利潤分配問題的經(jīng)濟(jì)分析 8
3.1 我國連鎖零售業(yè)實(shí)施VMI的情況簡介 8
3.2 基于VMI的企業(yè)間利潤分配問題的經(jīng)濟(jì)分析 8
 3.2.1 模型結(jié)構(gòu) 8
 3.2.2 供應(yīng)商與零售商采取VMI模式前的利潤分析 9
 3.2.3 供應(yīng)商與零售商采取VMI模式后的利潤分析 10
 3.2.4 結(jié)論及其證明 11
3.3 供應(yīng)商與零售商利潤分配的博弈分析 12
第4章 VMI利潤分配協(xié)調(diào)機(jī)制 14
4.1 “效益返還”機(jī)制 14
 4.1.1 “效益返還”機(jī)制的基本原理 14
 4.1.2 “效益返還”機(jī)制的實(shí)施效果 14
 4.1.3 “效益返還”機(jī)制的最終收益分析 15
4.2 基于博弈論的收益共享機(jī)制下的VMI協(xié)調(diào)模型 15
 4.2.1 VMI下收益共享協(xié)調(diào)機(jī)制假定 15
 4.2.2 分散式VMI收益分析 15
 4.2.3 傳統(tǒng)的RSM協(xié)調(diào) 16
 4.2.4 Stackelberg 博弈的RSM協(xié)調(diào) 17
 4.2.5 Nash協(xié)商的RSM協(xié)調(diào) 18
 4.2.6 三種收益共享機(jī)制協(xié)調(diào)模型的比較 19
4.3 效益返還機(jī)制與收益共享機(jī)制的對比分析 20
 4.3.1 效益返還機(jī)制與收益共享機(jī)制的相同點(diǎn) 20
 4.3.2 效益返還機(jī)制與收益共享機(jī)制的不同點(diǎn) 20
4.4 兩種協(xié)調(diào)模型的選擇標(biāo)準(zhǔn) 21
第5章 聯(lián)華超市基于VMI下的供應(yīng)鏈利潤分配分析 23
5.1 康師傅控股有限公司簡介 23
5.2 模型數(shù)據(jù)說明 23
5.3 效益返還機(jī)制中效益返還額范圍的計(jì)算 23
 5.3.1 實(shí)施VMI模式前供應(yīng)商與零售商利潤的計(jì)算 23
 5.3.2 實(shí)施VMI模式后供應(yīng)商與零售商利潤的計(jì)算 24
 5.3.3 效益返還額范圍的計(jì)算 25
5.4 基于博弈論的RSM協(xié)調(diào)模型的計(jì)算 25
 5.4.1 分散式VMI的收益分析 25
 5.4.2 傳統(tǒng)RSM協(xié)調(diào)模型的計(jì)算 26
 5.4.3 Stackelberg 博弈的RSM協(xié)調(diào)模型的計(jì)算 26
 5.4.4 Nash協(xié)商的RSM協(xié)調(diào)模型的計(jì)算 27
5.5 兩種模型的結(jié)果分析 28
 5.5.1 效益返還機(jī)制的收益分析 28
 5.5.2 RSM協(xié)調(diào)模型的收益分析 28
 5.5.3 兩種模型的選擇分析 28
結(jié)論 30
參考文獻(xiàn) 31
附錄 32