錦江麥德龍杭州江干商場收貨管理淺析

摘要:倉庫是物流過程中重要的節點，其收貨環節為后續工作起到監督控制功能。高效率的完成收貨作業是收貨部全體員工的任務，貨物的檢查工作對于企業來說至關重要，而收貨部負責的就是這一塊，所以不得不說完善收貨程序、優化收貨管理對于整個企業會有事半功倍的效果，不僅發揮出了收貨部最基本也是最重要的職能，而且貨物的質量也有了保障。以上兩點對于企業來說都有著巨大的好處。

    本文通過自身的實踐對錦江麥德龍自運限購有限公司杭州江干商場收貨管理情況進行了分析，首先從了解商場目前的收貨情況，然后深入分析商場在收貨方面存在的問題，最后通過自身的實踐和相應的理論想結合，提出優化收貨管理的一些建議:比如員工基本電腦知識培訓、排班合理化的調整、簡化送貨單、加快貨物的配送速度。

關鍵字: 倉庫  收貨管理  驗收

目  錄

一、商場收貨管理現狀 ………………………………………………………………………1

（一）供應商投單…………………………………………………………………………1

（二）輸單員輸單…………………………………………………………………………1

（三）收貨員監督收貨…………………………………………………………………2

（四）收貨員收貨………………………………………………………………………2

（五）贈品的收進與登記………………………………………………………………3

（六）收進貨物的輸單…………………………………………………………………3

二、商場收貨管理存在的問題……………………………………………………………… 3

（一）員工電腦基礎知識量少……………………………………………………………4

（二）收貨單子太過雜亂…………………………………………………………………4

（三）收貨程序過于死板…………………………………………………………………4

（四）早中班部門員工工作量分配不均…………………………………………………5

三、商場收貨管理可采取的措施 ……………………………………………………………5

（一）定期進行電腦培訓…………………………………………………………………5

（二）簡化單子布局，單子顏色合理選取………………………………………………5

（三）收集新問題，不斷完善收貨程序…………………………………………………6

（四）適當調動員工，滿足工作量需求…………………………………………………6

四、小結 ………………………………………………………………………………………7

致謝…………………………………………………………………………………………… 8

參考文獻……………………………………………………………………………………… 9