淺議徐州新生活集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)管理

物流論文編號(hào):WL182  論文字?jǐn)?shù):6753,頁(yè)數(shù):10

目   錄
一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念……………………………………………………… 1
二、公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀……………………………………………………………….1
 (一)公司介紹…………………………………………………………………… 1
 (二)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理流程分析…………………………………………………… 2
三、公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在問(wèn)題………………………………………………………… 3
 (一)產(chǎn)品存放位置安排不規(guī)范………………………………………………… 3
 (二)倉(cāng)庫(kù)貨位管理不規(guī)范……………………………………………………… 3
 (三)缺少一個(gè)有效的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)…………………………………………… 4
 (四)盤點(diǎn)時(shí)間相隔太長(zhǎng)………………………………………………………… 4
 (五)倉(cāng)庫(kù)部門的管理制度不規(guī)范……………………………………………… 4
 (六)倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品檢驗(yàn)不及…………………………………………………… 4
四、對(duì)策和建議……………………………………………………………………….4
 (一)應(yīng)用產(chǎn)品ABC分類管理法………………………………………………… 4
 (二)貨位管理的分析…………………………………………………………… 5
 (三)建立管理系統(tǒng)……………………………………………………………… 6
 (四)盤點(diǎn)管理…………………………………………………………………… 6
 (五)制定考核管理制度………………………………………………………… 6
 (六)破損產(chǎn)品的處理…………………………………………………………… 7
五、參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… 8

內(nèi)容摘要

   近年來(lái)不論是生產(chǎn)型企業(yè)還是流通型企業(yè),都存在庫(kù)存的物質(zhì),即都需要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理. 現(xiàn)在用地越來(lái)越緊張、廠房租金或者使用成本持續(xù)上漲，人工費(fèi)用也逐年增加，相關(guān)費(fèi)用（水電費(fèi)、管理費(fèi)等等）升高。所有這些，都迫使企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物品管理方式進(jìn)行調(diào)整，去適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，去提高工作效率、工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、信息傳遞速度，使企業(yè)物流活動(dòng)能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為一體，為企業(yè)做好后勤保障工作作好墊鋪。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)如果不能使倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、現(xiàn)代化，那么在實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、現(xiàn)代化是不可能的。本文以新生活集團(tuán)（中國(guó)）有限公司徐州分公司為背景，借鑒了其他較為成功的庫(kù)存管理，通過(guò)對(duì)實(shí)際的分析，建立了入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存查詢、出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)等部分倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程管理系統(tǒng)的模型，從而提高我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)。
 
 【關(guān)鍵詞】：倉(cāng)庫(kù)管理；現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)；標(biāo)準(zhǔn)化；庫(kù)存管理； 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程；