論企業激勵機制存在的問題及解決對策

論企業激勵機制存在的問題及解決對策

內容摘要：激勵企業員工的積極性，增強員工歸屬感，最終創造企業和員工雙贏的局面，是每個企業管理者都期望看到的景象。為了達到上述目標，管理者們孜孜以求，不知疲倦，采取了許許多多的管理舉措以刺激員工的積極性。然而事與愿違，因許多企業管理者們的措施不當往往使激勵機制的制定以及實施總是那么的崎嶇坎坷，例如管理者沒有足夠重視，激勵機制流于形式，企業光臨脫節、激勵機制實施受阻激勵方式單一，缺乏文化和精神激勵，未能建立科學合理的薪酬激勵體系等；本文筆者試從造成企業激勵機制失效的原因及相應對策如：建立科學的考核評價體系，為員工提供一個良好的工作環境、企業激勵措施的多樣化、創建獨具特色的企業文化等做了試探性論述。

關鍵詞：激勵機制  問題  對策

目錄

前言………………………………………………………………………1

本輪………………………………………………………………………3

一、激勵機制的作用…………………………………………………3

二、企業員工激勵機制存在的問題…………………………………3

（一）機制形式比較單一，缺乏系統性……………………………3

（二）缺乏有效的個體激勵機制…………………………………4

（三）過于注重產量和效益，使員工缺乏歸屬感和幸福感………5

（四）獎懲激勵不平衡，產生消極情緒……………………………5

三、實現激勵機制應用的途徑和對策………………………………6

（一）建立科學的考核評價體系…………………………………6

（二）為員工提供一個良好的工作環境…………………………6

（三）企業激勵措施的多樣化……………………………………7

（四）善于挖掘、用心培養，強化激勵效果……………………8

（五）創建獨具特色的企業文化…………………………………9

（六）加強企業培訓………………………………………………9

結論……………………………………………………………………10