華潤萬家品牌發(fā)展對策

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一、引言3

二、華潤萬家環(huán)境分析3

（一）華潤萬家簡介3

（二）華潤萬家外部環(huán)境分析（PSET分析）3

1.政治環(huán)境分析3

2.經濟環(huán)境分析4

3.社會環(huán)境分析4

4.技術環(huán)境分析4

（三）華潤萬家微觀環(huán)境分析4

1.供應商4

2.零售企業(yè)競爭者5

3.消費者5

三、華潤萬家品牌存在的問題分析5

（一）品牌個性不強，品牌凝聚力不足5

（二）品牌傳播類同化情況嚴重5

（三）品牌銷售沒有從消費者出發(fā)6

（四）品牌管理深入程度不夠7

四、華潤萬家品牌發(fā)展對策7

（一）突出品牌個性7

（二）制定差異化戰(zhàn)略7

（三）選擇合適的市場并做深度推廣8

（四）做好品牌管理工作8

五、結論9

參考文獻：9

結論6

參考文獻6

一、引言

根據(jù)我國經濟發(fā)展趨勢，商業(yè)現(xiàn)代化是必然過程。要實現(xiàn)商業(yè)現(xiàn)代化，就必須先做好品牌的營銷，而且品牌營銷也是當前我國諸多零售企業(yè)進行發(fā)展戰(zhàn)略轉移的重要方式，這也是為什么我國大型零售企業(yè)逐漸關注品牌營銷的原因。在過去，零售商獲得利潤的方式只是單一的銷售商品，而品牌營銷的出現(xiàn)，會讓他們將發(fā)展重點向這方面轉移，并逐漸超過傳統(tǒng)銷售帶來的利潤。當然，超出原有利潤的部分可能是經濟體現(xiàn)，也有可能是精神層面的提升，如品牌銷售讓消費者更懂品牌的魅力與價值，而這些魅力和價值是無法用金錢加以衡量的。所以，華潤萬家超市經過品牌的精心打造，不僅可以讓零售企業(yè)品牌的無形價值得到提升，