珠海幼兒教育市場(chǎng)、市場(chǎng)構(gòu)成與營(yíng)銷意義

論文編號(hào):YX437   論文字?jǐn)?shù):7353,頁數(shù):08

內(nèi)容摘要

 隨著社會(huì)化辦學(xué)的不斷深入，幼兒園越漸增多，幼兒園工作面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，怎樣能讓幼兒園持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和生存下去，生源問題有著決定性的影響。能否保證合格穩(wěn)定的生源，既是管理者最關(guān)心的問題，也是關(guān)系到幼兒園生存發(fā)展的根本性問題。
 本文以珠海金路育才幼兒園為例，對(duì)本園的前后兩個(gè)時(shí)期的比較，通過人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理三大方面來闡述生源的流失對(duì)本幼兒園的影響，分析了生源流失的相關(guān)因素，有針對(duì)性地提出了降低生源流失的對(duì)策。
 
 關(guān)鍵詞： 生源流失 比較 因素 對(duì)策

目錄

一、生源的教育機(jī)構(gòu)的意義 1
(一)珠海金路育才幼兒園的簡(jiǎn)介 1
 (二)幼兒教育的市場(chǎng)構(gòu)成 1
 (三)幼教生源市場(chǎng)對(duì)幼教機(jī)構(gòu)的意義 2
 二、珠海金路育才幼兒園的市場(chǎng)容量分析 2
 三、珠海金路育才幼兒園的營(yíng)銷對(duì)策 3
(一)“人無我有，人有我憂”辦學(xué)特色 3
(二)科學(xué)合理的促銷組合 3
(三)加強(qiáng)品牌宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響力 3
(四)提高保教質(zhì)量，吸引現(xiàn)有及后備生源式 4
(五)創(chuàng)新辦園模式，豐富辦學(xué)渠道和方式  4
(六)搞好幼兒園與家長(zhǎng)的關(guān)系，積極做好協(xié)調(diào)工作 4
 (七)探索特色教育，注重幼兒素質(zhì)培養(yǎng) 5
 四、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)幼兒教師提高自身能力 5
(一)規(guī)范管理，營(yíng)造教師自覺提高自身素質(zhì)的氛圍 5
(二)通過激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)老師自覺提高自身素質(zhì) 5

參考文獻(xiàn)