論文編號:YX160 論文字數:10332,頁數:17
摘要 學習中心的大客戶是指各類學習需求較多的、業務量大、使用學習中心資源相對較多或是具有較大需求潛力的客戶群體。在目前競爭激烈的教育咨詢行業中,大客戶的重要性已經為各家學習中心所公認,但是如何對大客戶進行有效地管理?如何提高大客戶的滿意度以及忠誠度?如何防止大客戶的流失?這些重要的問題,要求各個學習中心深入思考。 在當今社會,隨著人民的生活水平越來越高,在國家政策的調控下,各個企事業單位對學歷的重視,包括人們自身的求知欲望,導致全民對學歷的需求也達到了前所未有的高度,這對遠程教育行業來說非常利好,但同時業內競爭也越來越激烈。因此,學習中心的營銷策略如何適應市場需求和發展趨勢來設定,是非常值得思考和探索的。本文試圖以南京直屬學習中心為例,從終端學習中心的角度,研究以大客戶為中心的營銷組合策略模式,以期總結一些可借鑒、可復制的經驗。 關鍵詞:營銷;發展;服務;創新;學習中心
目錄 內容摘要 I 1、南京直屬學習中心基本情況概述 2 2、學習中心大客戶營銷環境分析 4 2.1 客戶市場需求分析 4 2.2 大客戶競爭對手分析 4 2.3 學習中心大客戶營銷的優劣勢分析 5 2.3.1 優勢分析 5 2.3.2 劣勢分析 6 3、學習中心的營銷現狀及存在的問題 7 3.1 行業客戶出現局限了專業設置和營銷模式 7 3.2 學習中心規模的增大學習凸現了潛在的服務能力和質量 8 4、南京學習中心營銷組合策略研究:大客戶營銷為核心的 10 4.1 進一步細分行業客戶市場,分類個性化需求 10 4.2 按照大客戶需求組合產品,提供個性化服務 11 4.3 推進行業客戶不斷創新,實現可持續發展 11 4.4 打造微博時代的大客戶營銷渠道策略 12 4.5構建關系營銷策略推動大客戶營銷 12 5、總結 14 參考文獻 15
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